免费下载书籍地址：PDF下载地址
精美图片
战略供应链：体系设计与运营管理 供应链管理书籍物流数字化企业管理采购需求仓储书籍详细信息
- ISBN：9787115590275
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2022-07
- 页数：暂无页数
- 价格：52.40
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：大32开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
官方正版 出版社直发
内容简介：
当前，新制造与新消费*级，“出海”与“双碳”倒逼多种业务转型，企业正面临巨大的供应链挑战，然而经营者却对供应链运营存在认知误区，认为供应链是操作*门，是成本中心，从而大大忽视了供应链体系对于企业增长的重要性。 《战略供应链：体系设计与运营管理》围绕企业经营逻辑展开，结合中外供应链*域理论和实践，指导企业从核心战略和供应链战略制定开始，逐步、逐层搭建战略供应链体系。书中重点阐述了4项内容：基于数字化的流程再造，基于*体化的供应链组织和绩效设计，生态圈战略合作以及企业可持续发展推进。书中也展示了这些年作者所见到的供应链运营中的“坑”和作者对未来中*供应链发展趋势的研判。 作者曾先后为多家企业服务，积累了近20年的行业实践经验，*书有理论，有实践，有工具，体系化，适合企业中*层管理者、商学院讲师及学生、管理咨询者、供应链从业者等阅读和使用。
书籍目录：
第*章 关于供应链的正确认知
供应链的定义·003
供应链运营·005
第2章 战略供应链思维的要义
企业经营的*值信条·008
约束理论·0*0
供应链三角平衡理论·0**
战略供应链思维·0*2
*.供应链三角平衡理论的实证研究·0*3
2.战略供应链思维的核心要义·0*7
第3章 战略供应链思维的运用
中*传统文化与战略供应链思维·022
中*企业与其经营者·024
*.企业的发展和*征·024
2.企业经营者的*征·026
3.企业经营者的学习之“道”·027
战略供应链思维的理念和行动转化·030
第4章 核心战略制定
战略是什么·035
企业战略的定义及重要性·036
*.企业战略的定义·036
2.企业战略的重要性·037
制定企业战略常用的方法论和工具·039
*.麦肯锡七步分析法·039
2.PEST 分析工具·040
3.SWOT 分析法·040
4.波*五力模型·04*
5.波士顿矩阵·042
6.平衡计分卡·043
战略制定*化版本——平衡计分卡与战略供应链思维的融合·046
*.“灵魂三问”·047
2.基本竞争力选择·049
3.战略目标·05*
战略落地转化·06*
第5章 供应链战略承接
供应链战略的发展·065
供应链战略与基本竞争力选择·068
*.*新战略驱动的供应链战略·068
2.成本战略驱动的供应链战略·069
3.服务战略驱动的供应链战略·069
供应链战略与战略目标·07*
*.*新战略驱动的供应链战略目标制定·07*
2.成本战略驱动的供应链战略目标制定·072
3.服务战略驱动的供应链战略目标制定·073
供应链战略的其他配置要素·077
*.客户战略·077
2.渠道战略·08*
3.制造战略·083
4.资产战略·083
5.研发战略·084
第6章 基于数字化的端到端流程打造
企业的现状·088
流程的有效性·092
*.与战略的**性·093
2.端到端管理·094
3.简单性·095
4.完整性·096
流程*化和再造的工具·098
*.流程图·099
2.DMAIC·099
3.SCOR 模型·*0*
企业数字化与流程改造·*04
*.数字化时代·*05
2.*球新技术运用趋势·*07
3.企业数字化之路·**2
过程管理驱动经营业绩提*·**9 005
*.年度经营计划·**9
2.销售与运营计划·*2*
3.控制塔·*27
第7章 *体化供应链组织和绩效体系搭建
供应链组织架构的演变·*32
有效的供应链组织·*38
供应链人才建设·*42
绩效体系搭建与战略目标分解·*46
*.绩效认知误区·*46
2.绩效体系搭建·*50
3.评*及激励机制·*58
第8章 生态圈战略合作推动
什么是战略合作·*62
*.合作的类型·*62
2.战略合作的定义和发展·*65
为什么要推动战略合作·*70
*.企业当前的基本痛点·*70
2.战略合作的意义·*72
3.企业推动战略合作面临的困难·*73
如何推动战略合作·*75
*.战略合作成功的三大*征·*75
2.战略合作成功的关键要素·*76
3.战略合作的策略·*79
4.战略合作的过程管理和退出机制·*85
战略合作的技术介绍——CPFR·*88
第9章 可持续发展转型
什么是可持续发展·*93
*.可持续发展的定义·*93
2.*球可持续发展的挑战·*95
3.中*推动可持续发展的行动·*97
企业的应对措施·*99
打造弹性供应链·203
*.打造弹性供应链的紧迫性·203
2.如何打造弹性供应链·205
打造绿色供应链·209
*.供应链碳排放与绿色供应链·209
2.绿色供应链的积*意义·2**
3.绿色供应链的*新路径·2*2
第*0章 结语
总结：构建供应链战略体系和战术打法·2*6
附录*：供应链运营中的那些“坑”·2*9
附录二：对中*供应链发展趋势的研判·222
参考文献·225
*谢·238
作者介绍：
聂建新 法*里昂商学院工商管理博士生，新加坡*立大学*级工商管理硕士，西澳大利亚大学物流与工程管理硕士，南京财经大学经济学学士。 近20年供应链与销售运营工作经验，先后在雅诗兰黛、玛氏食品、伊品生物等分别担任供应链经理、供应链总监，拥有丰富的物流、化妆品、服饰、食品、生物制造、咨询等跨行业管理经验。
出版社信息：
暂无出版社相关信息，正在全力查找中！
书籍摘录：
暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：
在线阅读地址：战略供应链：体系设计与运营管理 供应链管理书籍物流数字化企业管理采购需求仓储在线阅读
在线听书地址：战略供应链：体系设计与运营管理 供应链管理书籍物流数字化企业管理采购需求仓储在线收听
在线购买地址：战略供应链：体系设计与运营管理 供应链管理书籍物流数字化企业管理采购需求仓储在线购买
原文赏析：
暂无原文赏析，正在全力查找中！
其它内容：
暂无其它内容！
书籍真实打分
故事情节：7分
人物塑造：3分
主题深度：5分
文字风格：3分
语言运用：9分
文笔流畅：5分
思想传递：7分
知识深度：5分
知识广度：8分
实用性：3分
章节划分：9分
结构布局：7分
新颖与独特：7分
情感共鸣：6分
引人入胜：7分
现实相关：8分
沉浸感：6分
事实准确性：7分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：5分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：9分
使用便利性：8分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：9分
加载速度：7分
安全性：3分
稳定性：5分
搜索功能：4分
下载便捷性：7分
下载点评
- azw3(165+)
- 种类多(664+)
- 全格式(186+)
- 无缺页(517+)
- 可以购买(128+)
- 博大精深(215+)
下载评价
网友 薛***玉：就是我想要的！！！
网友 田***珊：可以就是有些书搜不到
网友 寿***芳：可以在线转化哦
网友 石***致：挺实用的，给个赞！希望越来越好，一直支持。
网友 谭***然：如果不要钱就好了
网友 相***儿：你要的这里都能找到哦！！！
网友 谢***灵：推荐，啥格式都有
网友 石***烟：还可以吧，毕竟也是要成本的，付费应该的，更何况下载速度还挺快的
网友 习***蓉：品相完美