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奖与罚,管理的杠杆效应书籍详细信息

  • ISBN:9787512352148
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2014-01
  • 页数:暂无页数
  • 价格:23.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

  《奖与罚管理的杠杆效应》由孙科炎所著,本书从员工的心理主线着手,分别以动机、惯性、强化、压力、信念、情绪、认同感、竞争贯穿了七个章节,层层递进地分析在管理过程中管理者奖励与惩罚的注意要点,并贯彻了大量心理定律,渗透分析,可读性相对增强,帮助管理者读懂员工心理,用正确的形式实施奖惩。

《奖与罚管理的杠杆效应》适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师使用。

书籍目录:

前言

第一章/发现内在驱动力

动机的强弱很重要

用有效的动机管理提高员工工作效率

为什么奖金越多越糟糕?

权威性谎言也能激励人心

是什么让人无动于衷?

自主抉择带来的积极效益

让员工摆脱对物质奖励的依赖

制订合理的工作目标

让榜样带动进步

让“知耻”成为驱动力

让员工有机会进步

让他发挥优势,让他得心应手

岗位也要新鲜感

第二章/为什么他总是不知悔改?

奖励结果,而不是奖励过程

帮助员工摆脱习得性无助

用规则意识代替惩罚

给员工一个良好的角色定位

要教他方法,而不是一味地提出批评

巧用激将法

思维定势会阻碍你的判断

谈你想要的,而不是你不要的

用好的激励赶走员工的自卑

读懂员工的心理防御

姑息小错误,就会造成大麻烦

帮员工摆脱微不足道的“大”问题

让员工坚信自己一定能够成功

第三章/让好的行为更好

及时强化员工的良好行为

及时的奖惩才能产生好效果

奖惩都要讲究方式

用什么来强化好的行为

让鼓励发挥激励效用

千万别让员工对奖惩感到麻木

树立榜样来传递好的行为

通过他身边的人引导他

奖励失败,也能使员工进步

及时评价员工的工作很重要

制度不完善,升职也会成为压迫

让沟通使他坚定信心

“留面子效应”和“登门槛效应”

强化最终要身体力行

第四章/施压也是一门学问

让压力发挥好的效用

不再拖到最后

帮他确定底线在哪里

让员工学会居安思危

法不责众在管理中适用吗?

做富有亲和力的领导

自我承诺更容易自我实现

让末位淘汰制来激发员工的潜质

怎样的考评方式才能施加合适的压力?

让幽默气质轻松工作氛围

容忍员工的抱怨

施压一定要适度

美国和日本分别采用哪种方式减压?

第五章/坚定的信念从何而来

用好赏识的激励力量

权威是不可抗拒的力量

用信任使他建立责任感

打破你的认知偏差

是责任分散还是道德沦丧?

从众心理会使员工忽略自我感受

态度决定行为,行为转变态度

让你的期望发挥激励效用

让员工“爱上”自己的工作

善用比自己更优秀的人

做错的员工更渴望机会

当他知道自己的重要性,员工会加倍努力

用他的前途愿景激励他

第六章/情绪也是生产力

对员工进行情感投资

工作氛围是怎样影响他的态度的?

你是否踏入过承诺激励的“雷区”?

管理者要懂得心理移情

你能看懂员工的归属需求吗?

批评要与关心并用

怎样释放员工抑制的工作激情

你的态度,决定员工的成就

让关怀和倾听成为推动力

你知道吗,情感安慰和工资对员工同样重要

隐形的团队领袖更应该被注意

情绪会传染,积极情绪很重要

情绪真的越平稳越好吗?

引导员工学会科学工作

第七章/创造互相认同的合作氛围

没有授权,就没有效率

为员工制造一个良好的“环境场”

让员工更好地自我约束

管理行为与风格影响工作效率

激励和约束,都要以身作则

让他认同你的评价很重要

坦诚更能提升你的人格魅力

放下管理者的姿态,你会发现更多

学会解读员工的自尊需要

员工认同的奖励方式才是合适的

用你的认同换一个人才

你的赏识为什么得不到他的认可?

得到认同的基础,是激励的公平

第八章/你追我赶,成就团队

强化竞争的正向激励

竞争是与生俱来的

高效不只要竞争,还要合作

引导团队竞争,需要增强凝聚力

无竞争意识?那就帮他一把

用梯度奖励引导积极竞争

竞争成了嫉妒,成功会擦肩而过

将不正当竞争纳入奖惩管理

促进公平竞争,先要保证机会均等

让竞争与合作更好的结合

增强团队信任感,弥合竞争性冲突

保持良好的心态,才能随时投入竞争

速度决定竞争成败

竞争中的冲突需用超级目标来化解

后 记

作者介绍:

    孙科炎,北京华通正元管理咨询有限公司总经理,企业精益管理咨询专家,战略管理学、组织行为学讲师。长期从事组织战略管理、运营和人事管理的系统咨询和研究工作,著有《大误区:中国企业经营管理的批判性反思》《商战中的心理学》《执行的逻辑:分析问题、提出方案、完成任务。的科学理念和方法》等多部畅销书。

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故事情节:3分

人物塑造:8分

主题深度:3分

文字风格:6分

语言运用:3分

文笔流畅:6分

思想传递:8分

知识深度:8分

知识广度:8分

实用性:9分

章节划分:8分

结构布局:3分

新颖与独特:6分

情感共鸣:9分

引人入胜:7分

现实相关:3分

沉浸感:3分

事实准确性:9分

文化贡献:6分

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书籍多样性:7分

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书籍清晰度:8分

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