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平衡 构筑和谐领导力 【正版保证】书籍详细信息

  • ISBN:9787010060996
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2007-05
  • 页数:216
  • 价格:6.92
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

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内容简介:

领导就像走钢丝,平衡得好是一种令人叹为观止的美,失去平衡随时都可以坠落,无论你身处什么位置。

  本书通过对失败领导者与成功领导者之间的比较分析,提出了领导者处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。本书以平衡理念为视角,剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡;领导者升起与陨落的决定因素——定位的失衡;领导者决策的核心理念——多元价值的平衡;领导者人脉关系的打造——上级、同级、下级之间的关系平衡;领导者培育下属执行力的关键——用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡;魅力形象塑造中的内外平衡等。本书超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析,为领导者提供了一个驾驭领导艺术的价值标杆——平衡。

书籍目录:

引言

章 -平衡——的刺猬理念

 平衡——美的元素

 平衡——中国传统智慧的精髓

 平衡——西方管理的流行思维

 平衡——并非妥协

第二章 -文化不平衡——失败的缘起

 末位淘汰制度的困境

 文化决定物质,还是物质决定文化

 文化对的挑战 

 文化转型与领导行为取向

第三章 -平衡定位——陨落与升起的领导航标

 - -定位的实质

 - -成功定位的平衡基石

 - -成功定位的关键理念

 - -实现定位的“三匹马”

第四章 -领导决策——多元价值的平衡

 - -政治价值的限定

 - -法律价值的规范

 - -管理价值的挑战

 - -多元价值下的平衡

 - -决策的优先权

 - -决策的四大悲剧

 - -危机决策的四大误区

第五章 -领导用人——忠诚与贤能的平衡

 - -理清用人理念

 - -重思察人之术

 - -辨析用人误区

 - -破解授权迷思

第六章 -领导激励——能力的非平衡点

 - -中西方激励的根本差异

 - -激励的九大艺术

 - -激励的五大盲点

 - -激励的六大误区

第七章 -领导沟通——平衡上下级关系的砝码

第八章 -领导形象——内在与外在魅力的平衡

参考文献”

作者介绍:

祁光华,字凡骅,管理学博士。经历丰富,农、商、官、学都有所体验,现任职于中国人民大学行政管理学系。个人的研究兴趣点为领导学、人力资源管理和公共管理。先后出版的著作有《公共部门人力资源开发与管理》、《人员培训与开发》、《政府上网与公务员上网》等。主持和

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编辑推荐

领导就像走钢丝,平衡得好是一种令人叹为观止的美,失去平衡随时都可以坠落,无论你身处什么位置。本书通过对失败与成功之间的比较分析,提出了处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。本书以平衡理念为视角,剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡 升起与陨落的决定因素——定位的失衡 决策的核心理念——多元价值的平衡 人脉关系的打造——上级、同级、下级之间的关系平衡 培育下属执行力的关键——用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡 魅力形象塑造中的内外平衡等。本书超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析,为提供了一个领导艺术的价值标杆——平衡。


书籍介绍

领导就像走钢丝,平衡得好是一种令人叹为观止的美,失去平衡随时都可以坠落,无论你身处什么位置。

  本书通过对失败领导者与成功领导者之间的比较分析,提出了领导者处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。本书以平衡理念为视角,剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡;领导者升起与陨落的决定因素——定位的失衡;领导者决策的核心理念——多元价值的平衡;领导者人脉关系的打造——上级、同级、下级之间的关系平衡;领导者培育下属执行力的关键——用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡;魅力形象塑造中的内外平衡等。本书超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析,为领导者提供了一个驾驭领导艺术的价值标杆——平衡。

书籍真实打分

故事情节:7分

人物塑造:4分

主题深度:5分

文字风格:7分

语言运用:6分

文笔流畅:9分

思想传递:4分

知识深度:8分

知识广度:4分

实用性:5分

章节划分:4分

结构布局:4分

新颖与独特:6分

情感共鸣:3分

引人入胜:8分

现实相关:4分

沉浸感:9分

事实准确性:3分

文化贡献:4分

网站评分

书籍多样性:8分

书籍信息完全性:5分

网站更新速度:5分

使用便利性:6分

书籍清晰度:7分

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是否包含广告:4分

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