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活得明白 贾杰【正版书】.书籍详细信息

  • ISBN:9787301250815
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2015-01
  • 页数:248
  • 价格:33.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

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内容简介:

本书是一位咨询师的记事薄,作者从十年的“行医”经历里甄选18个真实的案例,涉及职业、亲子、情感和精神追求等诸多方面。

普通读者:轻松学几招,有病治病,没病强身。

困惑纠结者:在书中形形色色的来访者身上找到自己的影子,跟着作者的节奏,慢慢抽丝剥茧,逐渐解开心底的困惑。

同为咨询师:观摩、体验或者检视作者的咨询步骤、理论分析和技术操作,从而得到一些参考和借鉴。

书籍目录:

序言

章 视角:

1.当我变了,世界也就变了

2.思考与练习

第二章 烦 恼:

1.我们宿舍都是奇葩

2.我要不要旷课 3.思考与练习

第三章

1.决策 :决策四步法

2.思考与练习

第四章 脾气:

1.脾气真的不好吗

2.思考与练习

第五章 痛苦:

1.谁才是家庭暴力的受害者

2.不辞职的背后3.思考与练习

第六章撞墙:

1.老人的眼泪

2.思考与练习

第七章 他人评价:

1.你觉得自己干得怎么样 2.你家没有镜子吗 3.思考与练习

第八章 高考:

1.我本来可以上清华

2.思考与练习

第九章 答案:

1.我为何踌躇不前

2.思考与练习

第十章 兴 趣 :

1.我对自己的专业不感兴趣

2.我想当心理咨询师

3.思考与练习

第十一章自 卑:

1.你为什么不属于这一堆

2.选对“参照物” 3.怎样应对自卑

第十二章 快乐:

1.为了自己的目标,我们只能改变自己

2.不要期待一种动物的牙齿出现在另一种动物的嘴里

3.思考与练习

第十三章 意志力:

1.我要

2.我要学英语

3.怎样把作业写整齐

4.思考与练习

第十四章 自由与责任:

1.除夕夜的求助

2.我的“兄弟”骗了我

3.思考与练习

第十五章 目标:

1.我为什么没有学习动力

2.当下的选择,是由未来的目标决定的

3.思考与练习

第十六章 拒绝

1.我的假期被绑架

2.思考与练习

第十七章 底线:

1.不要滥用权力,也不要沦丧底线

2.我该怎么带学生

3.思考与练习

第十八章 示弱:

1.我的朋友为什么都那么没良心

2.老公为何离开我

3.为什么我比别人累

4.思考与练习

后记

作者介绍:

他以人为本,实践为上:全球职业规划师(GCDF),国际生涯教练(BCC)认证培训师。受全国300多所高校邀请,为学生工作者进行技能培训; 受教育部全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心邀请,为全国高校就业指导骨干教师进行培训。

他的咨询独有千秋:他内心缜密,逻辑清晰,整合不同咨询流派,咨询风格千变万化。有时不经意间说出的话语,会让你动容不已,铭记于心;有时敏锐犀利得让你难以回答,且震慑心魂。

他既是迷茫者的引路人,又是咨询杀手终结者:迷茫中的人在他的趣味引导中慢慢找到前进的方向和动力。而咨询杀手(因其博览群书或问题难解,而难倒不少咨询师)在谈笑间被他一 一摆平。

他就是贾杰,一个后现代主义的学习者和践行者。

出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

1.决策本身就是一种朝向未来的冒险。无论是我们自己还是周围的世界,都处于不断地变化和发展之中,决策没有万无一失,更不可能百分之百正确,一切都是不确定的。

2.决策意味着取舍。很多时候,我们之所以要进行选择,是因为完美的选择是不存在的。如果我们不能在利弊因素之间区分重要性,很容易就陷入完美倾向带来的决策困难中。

3.决策是由两个部分构成的,一是选择,二是行动。如果只有选没有相应的行动,无法从根本上摆脱决策带来的压;而如果只有行动而没有明确的选择,很难保证持久的行动力

4.决策是要根据当下掌握的信息选择未来。所以,决策永远是当时当下、此时此刻的,没有一成不变、一劳永逸的。


心理学家阿弗雷德・阿德勒有本书叫作《自卑与超越》,里面提到,无论是个体还是整个人类社会,都是在自卑的驱使下朝前发展的。

如果制定了一个不现实、不合理的目标,我们没有实现,并为此感到自卑是没有必要的,因为那往往是需要接纳的现实。而如果制定了一个现实的、合理的目标,我们没有实现,感到自卑是正常的,因为这种自卑会转化成种动力,去激励我们积极地探索,努力地行动,直到达成目标。


在进行决策之前,我们先明确以下几点:

1.决策本身就是一种朝向未来的冒险。无论是我们自己还是周围的世界,都处于不断地变化和发展之中,决策没有万无一失,更不可能百分之百正确,一切都是不确定的。

因此,要决策,就必须要有勇气。

2.决策意味着取舍。很多时候,我们之所以要进行选择,是因为完美的选择是不存在的。如果我们不能在利弊因素之间区分重要性,很容易就陷入完美倾向带来的决策困难中。

因此,要决策,就必须要学会舍弃。

3.决策是由两个部分构成的,一是选择,二是行动。如果只有选择而没有相应的行动,无法从根本上摆脱决策带来的压力;而如果只有行动而没有明确的选择,很难保证持久的行动力。

因此,要决策,就必须有行动。

4.决策是要根据当下掌握的信息选择未来。所以,决策永远是当时当下、此时此刻的,没有一成不变、一劳永逸的。

因此,学会决策的方法,比做出选择更有意义。

决策四步法,也就是澄清四个与决策有关的问题,帮助做出理性的选择。这四步就是:明确时间底线——明确决策权——探究个人观点——跨越选项看目标。

第一步:明确时间底线

遇到决策问题,我常常先问:“这个决策困扰你多久了?最晚到什么时候必须有个选择?”

1.情绪型决策

这个问题是判断决策者对问题的准备程度,以及解决这个问题的迫切性。

来访者的回答是:“已经好多年了,我一直在琢磨这个事儿,但是最晚到什么时候必须有个选择,我也没有想过。”

这类决策在时间上没有迫切性,或者根本就没有做选择的必要性。相反,上述反应只是一种对现实的不满和抱怨,来访者只是来找你倾诉一下,并不是真正要做选择。

这时候我一般都会扮演“树洞”角色,时不时地“嗯”“啊”“噢”做出回应,然后给予一些情绪上的安慰,这样基本就够了。

你的周围有没有这样一些人,他们经常把“退学”“辞职”“离婚”“离家出走”“绝交”等挂在嘴上,但是从来没有付诸行动。他们找你聊这些事情的...


思考与练习

1.有哪些“痛苦”已经折磨了你很久?

2.之所以一直没有采取行动去改变痛苦,这背后的获益有哪些?

3.你选择接纳,还是增加有效行动?


思考与练习

1.一直以来,有哪些方面令你感到自卑?

2.当达到什么样的目标后,你就不自卑了?

3.你为什么认为自己可以达到这样的目标?

4.哪些时候,因为你选错了参照对象,其实你的自卑是没有必要的?

5.哪些部分,你觉得需要去接纳?哪些部分,你觉得可以通过增加行动获得改变?


关系模式,肯定不是体现在一个关系中的,一般会反映在很多关系中,尤其是我们早年的家庭关系模式,会影响日后自己的家庭关系、工作关系。”

其它内容:

编辑推荐

他真的能帮你解决心理的问题:

他一直被称为排除心理问题的大师。无论是愁于未遂的胖子、纠结选谁结婚的妹子、就业与学业两难全的学子、苦于赚钱无方的汉子、被父母压迫成疾的孩子……他总能用最恰当的方式迅速找到问题的根源。

挖掘出你心理困惑的根源、让晦涩的方法简单可行化,使糟糕的生活焕发生机,让你越活越明白。本着有病看病,没病强心的理念,这本书诞生了。


书籍介绍

你认识你自己吗?你了解这个世界吗?你觉得自己有拖延症?缺乏意志力?或者不快乐?本书带你在内心世界里格物致知,深度解析正在困扰你的烦恼。

《活得明白》是作者从10年的“行医”经历中甄选精彩真实案例汇集成的“咨询手册”,从职业、亲子、情感和精神追求等18个方面,引导读者找到前 进的方向和动力。使人读完之后,会在忙碌的生活中自省吾身、在迷茫的混沌中豁然开朗,让满满的正能量重新回到我们身上。

书籍真实打分

故事情节:5分

人物塑造:4分

主题深度:8分

文字风格:5分

语言运用:8分

文笔流畅:4分

思想传递:5分

知识深度:4分

知识广度:4分

实用性:5分

章节划分:6分

结构布局:8分

新颖与独特:8分

情感共鸣:9分

引人入胜:8分

现实相关:8分

沉浸感:3分

事实准确性:6分

文化贡献:9分

网站评分

书籍多样性:7分

书籍信息完全性:3分

网站更新速度:5分

使用便利性:4分

书籍清晰度:8分

书籍格式兼容性:6分

是否包含广告:4分

加载速度:7分

安全性:9分

稳定性:3分

搜索功能:4分

下载便捷性:8分

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网友 温***欣:可以可以可以

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