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绩效管理书籍详细信息
- ISBN：9787504559951
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2007-4
- 页数：185
- 价格：18.00元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
《绩效管理》所阐述的绩效管理，是基于对绩效与管理两个方面的系统性思考，在此基础上进行了完整的结构组合。为了使读者有效地理解《绩效管理》的内容，还特别以流程为主要线索将绩效管理的内容贯穿起来，以图表提高感官效果，使各部分各章节展现了一条清晰的脉络，方便读者对内容的全面理解与对核心内容的掌握。
《绩效管理》的内容安排如下：
第一章阐述了构成系统的关键环节，绩效管理与其他人力资源管理模块之间的相互关系。
第二章介绍了目标管理的概念和作用、目标管理导入、对目标的分解，并介绍了工作分析与职位评估和目标管理的关系。
第三章具体介绍了绩效指标、绩效目标，关键绩效指标和平衡记分法的基本概念、设定流程和关键点。
第四章研究的是绩效管理计划方面的关键理论与关键点。
第五章主要研究了绩效管理过程中的引领与回馈技术，是企业培训技术的一个应用。
第六章主要阐述了绩效评估的关键内容，通过本章可以学习绩效评估的各种方法。
第七章主要论述了绩效评估结果主要应用在哪些方面，以及应用中的基本手段与方法。
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其它内容：
书籍介绍
《绩效管理》所阐述的绩效管理，是基于对绩效与管理两个方面的系统性思考，在此基础上进行了完整的结构组合。为了使读者有效地理解《绩效管理》的内容，还特别以流程为主要线索将绩效管理的内容贯穿起来，以图表提高感官效果，使各部分各章节展现了一条清晰的脉络，方便读者对内容的全面理解与对核心内容的掌握。
《绩效管理》的内容安排如下：
第一章阐述了构成系统的关键环节，绩效管理与其他人力资源管理模块之间的相互关系。
第二章介绍了目标管理的概念和作用、目标管理导入、对目标的分解，并介绍了工作分析与职位评估和目标管理的关系。
第三章具体介绍了绩效指标、绩效目标，关键绩效指标和平衡记分法的基本概念、设定流程和关键点。
第四章研究的是绩效管理计划方面的关键理论与关键点。
第五章主要研究了绩效管理过程中的引领与回馈技术，是企业培训技术的一个应用。
第六章主要阐述了绩效评估的关键内容，通过本章可以学习绩效评估的各种方法。
第七章主要论述了绩效评估结果主要应用在哪些方面，以及应用中的基本手段与方法。
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：4分
主题深度：4分
文字风格：8分
语言运用：5分
文笔流畅：3分
思想传递：3分
知识深度：8分
知识广度：7分
实用性：3分
章节划分：9分
结构布局：5分
新颖与独特：3分
情感共鸣：6分
引人入胜：7分
现实相关：3分
沉浸感：6分
事实准确性：4分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：4分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：6分
使用便利性：5分
书籍清晰度：4分
书籍格式兼容性：9分
是否包含广告：4分
加载速度：6分
安全性：3分
稳定性：3分
搜索功能：7分
下载便捷性：6分
下载点评
- 图书多(121+)
- 方便(213+)
- 无多页(106+)
- 三星好评(520+)
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- 内容完整(93+)
- 一星好评(348+)
- 内容齐全(420+)
- 盗版少(513+)
- 字体合适(640+)
- 图文清晰(604+)
- 推荐购买(403+)
- 目录完整(469+)
下载评价
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网友 林***艳：很好，能找到很多平常找不到的书。
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