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职场路线图:人力资源总监手记 汪漪??著 语文出版社,【正版保证】 pdf 下载 mobi 极速 snb 夸克云 txt chm

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职场路线图:人力资源总监手记 汪漪??著 语文出版社,【正版保证】书籍详细信息

  • ISBN:9787802411937
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2010-03
  • 页数:285
  • 价格:1.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:12开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

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内容简介:

《职场路线图:人力资源总监手记》是国内首部资深人力资源总监透视职场的真实之作。书中作者亲身经历的案例随处可见,可读性非常强;通过职场案例评析出的技巧、法则、经验、智慧,非常有说服力和实战性。

●对于求职者和职场人来说,作者汪漪告诉你的不仅仅是顶尖的求职和升职智慧,而且是贯穿职业成功之路的极具操作价值的职场行动指南;

●对于那些得意或失意中的中高级人才,难道您不想知道中国最大通讯公司人力资源总监的人才观?在她周围呈现了哪些职场禁忌、职场智慧、职场斗争?

●对HR工作者和MBA学生来说,本书绝对算得上一本生动实用的好教材;

●对于猎头等所有与人力资源管理相关的人士,难道您不想了解中国资深入力资源总监是如何开拓市场、如何看待职场的?

读了这本书,相信众多职场人都会从中找到自己所关心问题的答案。

书籍目录:

上篇 KEYWORDS:简历 面试 薪酬 猎头 毕业 失业 出国

 求职路标1

  引子

  求职先求心

  眼前一亮的“简历”

  面试技巧

  面试完全案例

  招聘“流水线”

  薪酬谈判

  跟进和抉择

 猎头路标2

  猎头画像

  与猎头打交道

  猎头完全案例

 设计路标3

  毕业生的生存之道

  失业阶段生活设计

  出国留学的

  我的一段求职经历

中篇(上) KEYWORDS:做心腹 培训力 路线图 空降兵 变形记

 捷径路标4

  培育一个人脉圈

  跟随一个好老板

  选择一个好平台

  雕琢一个差异化的你

  老板为中心VS自我中心

  做老板的心腹

 成功路标5

  培训的力量

  按照路线图行动

  从销售助理到总监

  空降兵的成功秘诀

  职场变形记

  亚太区总裁的前世今生

中篇(下) KEYWORDS:职场禁忌 黄金定律 疲倦处方 忍耐底线 第五类情感

 智慧路标6

  职场智慧

  职场禁忌

  职场黄金定律

  办公室政治

 危机路标7

  职场不败花

  职场疲倦的处方

  忍耐的底线

  跳槽:机遇VS风险

  不同体制单位比较

 情感路标8

  继续打工还是创业

  健康是“1”,其他都是“O”

  家庭和事业哪个靠得住

  干得好VS嫁得好

  第五类情感

  职场人生

下篇 KEYWORDS:征兆 恩怨 抗衡 谈判 利益 淘汰 圈套

 离职路标9

  离职征兆

  离职恩怨

  辞退抗衡

  离职谈判

  离职的利益

  淘汰的借口

  离职圈套

  辞别吴士宏

附录 身边的传奇——访汪漪

附录二 HR经历感悟

作者介绍:

汪漪,中国资深人力资源总监。历任中国平安集团公司、TCL信息产业集团、中国普天股份(集团)公司人力资源主管、经理、总监,是_大陆早期最成功的人力资源管理经典——麦肯锡平安人力资源改革与管理小组(北京)核心成员。多年来,跟随、发现众多职业经理人,所招聘的人

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书籍摘录:

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原文赏析:

工作是自己的爱好,爱好是自己谋生的手段,手段使自己足够体面地生活。

空白平台创建能力和英语好是HR拿到高薪的两大条件。

具有战略思维而且全面掌握专业技能,把HR当做事业来经营的HR比较少。

优秀的HR应是这样的:

1,有国际视野,富饶的思想底蕴,丰厚的人生经历和职场阅历。

2,英语好,最好在国外生活工作过。

3,受人信赖,从内到外体现着恭宽信敏慧的光芒。

4,有工作水平,于日常之中显出与众不同的细节能力以及令人满意的最终结果,在特殊事件中彰显个人独特价值,文字和口语表达力强。

5,低调做人,快乐工作,但时刻保持内心深处的高贵,强大,纯洁。左右人生路的力量来自多方面,难由自己控制,因此受人尊重的人不一定是一帆风顺的人,而是在逆境和艰难挫折面前仍旧自信、淡定、不变形的人。

6,上的厅堂下得厨房,属于核心圈又能做好小事。

要急老板之所急,要比老板还要急,要想到做到前面。

人脉资源是破冰的重要手段。


职场怎么能够受重视?

三方面,一是要有能力,有工作业绩;二是职业和敬业,三十要建立广受认可的个人处事风格,要做一个众人眼里的好人。


组织架构改变的办法一般用于调整部分人员,新领导上任准备做大手术时,最惯用的办法就是先调整组织架构,部门岗位重画一遍,像过筛子一样把不想要的人漏下去,余下来的人再码进格子里,就这样完成了人员的清洗和整合。

竞聘是重新洗牌的借口。


离职的利益

显性利益:现金、职位、自己得到的承诺。比如,新工作薪酬增加,职位提高、学习机会,进修的指标,住房改善,离职的补偿金,提取公司额外给予的福利现金等。

隐性利益:包括新平台的发展前景,身心放松,重燃激情、人脉建立、稳定性高等。


离职谈判:

人和岗位的匹配程度和当时的岗位需要决定每宗离职案的处理口径。

和员工进行谈判的是人力资源部,员工的用人部门领导和上级主管领导是外围参与者,突破范例的决定权在负责人力资源部的高管手中。


辞退抗衡

对于不合理的情形,员工应该以法律为准绳争取自己应有的权益,一定要用职业化的方式,运用一些实用性的技巧:

1,有理有据,说话办事体现出良好的教养。

2,照常做好本职工作,不要因为个人原因影响工作尤其适合其他同事的接口。

3,尽量争取周围人和关键人物的理解、同情和支持,比如动员直接上级为自己去周旋。

4,不用威胁、逼迫的手段,不能抱有鱼死网破的心态,个人对组织行使这样的手段基本无效。

5,站在组织的角度想想他们的难处,以情动人,找出自己的特殊性,给组织设计一个偏向你的理由和借口。

6,要向HR承诺,对单位处理自己个案的方式保密,即使争取的是你的正当权利。

离职抗衡的时候,避免进入误区,需要注意:

1,不无理取闹,不耍赖。

2,不故意难为组织和人力资源部。

3,只说自己的事,别牵扯别人。

4,不要过于强势或软弱可欺,不要使用阴谋手段,要光明正大,坦荡。

为了较好的生存,必要的时候应该强势抗衡,个人的综合素质、性格和内心驱动力决定整个过程和最终结果。因为,抗衡过程并不舒服,压力不小,对心理素质差的人是个巨大挑战。

其它内容:

书籍介绍

《职场路线图:人力资源总监手记》是国内首部资深人力资源总监透视职场的真实之作。书中作者亲身经历的案例随处可见,可读性非常强;通过职场案例评析出的技巧、法则、经验、智慧,非常有说服力和实战性。

●对于求职者和职场人来说,作者汪漪告诉你的不仅仅是顶尖的求职和升职智慧,而且是贯穿职业成功之路的极具操作价值的职场行动指南;

●对于那些得意或失意中的中高级人才,难道您不想知道中国最大通讯公司人力资源总监的人才观?在她周围呈现了哪些职场禁忌、职场智慧、职场斗争?

●对HR工作者和MBA学生来说,本书绝对算得上一本生动实用的好教材;

●对于猎头等所有与人力资源管理相关的人士,难道您不想了解中国资深入力资源总监是如何开拓市场、如何看待职场的?

读了这本书,相信众多职场人都会从中找到自己所关心问题的答案。

书籍真实打分

故事情节:8分

人物塑造:9分

主题深度:8分

文字风格:6分

语言运用:6分

文笔流畅:3分

思想传递:5分

知识深度:8分

知识广度:3分

实用性:8分

章节划分:8分

结构布局:6分

新颖与独特:7分

情感共鸣:6分

引人入胜:3分

现实相关:5分

沉浸感:8分

事实准确性:9分

文化贡献:9分

网站评分

书籍多样性:5分

书籍信息完全性:9分

网站更新速度:6分

使用便利性:9分

书籍清晰度:9分

书籍格式兼容性:4分

是否包含广告:9分

加载速度:8分

安全性:3分

稳定性:5分

搜索功能:9分

下载便捷性:3分

下载点评

  • 无漏页(341+)
  • 四星好评(323+)
  • 无盗版(155+)
  • 种类多(198+)
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下载评价

网友 师***怀:好是好,要是能免费下就好了

网友 国***芳:五星好评

网友 苍***如:什么格式都有的呀。

网友 田***珊:可以就是有些书搜不到

网友 陈***秋:不错,图文清晰,无错版,可以入手。

网友 龚***湄:差评,居然要收费!!!

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网友 利***巧:差评。这个是收费的

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