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6S精益管理：方法、工具与推行指南书籍详细信息
- ISBN：9787121431531
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2022-04
- 页数：352
- 价格：67.60
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
本书基于精益的思维和方法指导企业如何做好现场管理工作。精益现场管理不仅要做到环境干净整洁，人、设备、物料运转有序，而且还需要根据生产运作规律，构建的生产作业系统，使人员高效化、成本化、经营效益化。在这样的指导思想下，本书对6S管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六大要素做了全面、精细的剖析，采用图解化、流程化、表格化、案例式的写作方法，让读者一目了然地知道如何有效地推行6S。本书不但能够教会读者行之有效的推行方法，而且通过大量图片的对比说明，深入解读了推行6S前后的变化，可以让读者真实体会到推行6S的种种好处，终实现思想上的统一。通过参照本书，管理者可以一步到位地推动企业实现精益6S管理，帮助企业把6S活动习惯化、常态化，进而完成"高效率、零浪费、精益化”的修炼。
书籍目录：
目录
第 1 章 价值认知：6S 内涵与作用
推行 6S 是管理生产作业现场的重要手段。它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安
全、节约等活动，消除作业和工作现场各种不利因素和行为，以提高作业效率。
1.1 6S 内涵..........................................................................................................2
1.1.1 6S 活动的起源.......................................................................................2
1.1.2 6S 活动的定义.......................................................................................2
1.2 6S 与企业发展................................................................................................4
1.2.1 打造清爽的工作环境..............................................................................4
1.2.2 营造令客户满意的现场...........................................................................5
1.2.3 消除现场八大浪费.................................................................................7
1.2.4 降低差错率，改善质量.........................................................................12
1.3 6S 与工业 4.0...............................................................................................16
1.3.1 奠定智能制造的基础环境..................................................................16
1.3.2 夯实智能制造组织的底层文化...............................................................18
1.3.3 树立智能工厂现场安全屏障..................................................................19
第 2 章 组织管理：6S 推行责任
企业开展 6S 推行活动需要自上而下进行，建立一个强有力的 6S 推行组织是实现这一
目标的可靠保证。
2.1 6S 推行组织建设...........................................................................................24
2.1.1 筹建 6S 推行委员会.............................................................................24
2.1.2 组建 6S 推行小组.................................................................................25
2.1.3 明确 6S 推行组织的职责.......................................................................26
2.1.4 制定 6S 推行制度章程..........................................................................28
2.2 6S 推行责任人管理.......................................................................................32
2.2.1 推行委员会委员长职责.........................................................................32
2.2.2 推行委员会执行委员长职责..................................................................33
2.2.3 推行委员会执行秘书职责.....................................................................33
2.2.4 推行委员会委员职责............................................................................34
2.2.5 推行小组督导员职责............................................................................36
2.2.6 推行小组组长职责...............................................................................37
2.2.7 推行小组组员职责...............................................................................38
2.2.8 车间与班组长职责...............................................................................39
2.3 6S 推行制度编写...........................................................................................40
2.3.1 6S 体系文件的组成..............................................................................40
2.3.3 6S 体系文件编制原则...........................................................................41
2.3.3 6S 体系文件编制要求...........................................................................42
2.3.4 6S 体系文件编制流程...........................................................................43
2.4 6S 推行宣贯与教育.......................................................................................45
2.4.1 6S 推行动员大会程序...........................................................................45
2.4.2 6S 教育与培训.....................................................................................46
2.4.3 6S 知识测试与竞赛..............................................................................50
2.4.4 6S 推行宣传造势..................................................................................56
第 3 章 6S 推行方案：6S 推行路径图
6S 推行方案是 6S 推行的纲领性、指导性文件。制定合理的推行方案是所有企业开展
6S 管理必做的功课。
3.1 识别 6S 推行关键路径...................................................................................60
3.1.1 6S 推行现场调研..................................................................................60
3.1.2 6S 推行关键路径图..............................................................................61
3.1.3 6S 推行关键策略..................................................................................62
3.2 制订 6S 推行计划..........................................................................................67
3.2.1 6S 推行方针制定..................................................................................67
3.2.2 6S 推行目标设定..................................................................................67
3.2.3 6S 推行计划制订和分解........................................................................68
3.3 打造 6S 样板区.............................................................................................73
3.3.1 选定 6S 样板区....................................................................................73
3.3.2 落实样板区责任人...............................................................................76
3.3.3 6S 样板区推进.....................................................................................78
3.3.4 6S 样板区宣传.....................................................................................83
3.3.5 6S 样板区经验推广..............................................................................85
3.4 关注推行难点...............................................................................................87
3.4.1 企业从始至终要保持足够的重视...........................................................87
3.4.2 培养日清日结的工作习惯.....................................................................88
3.4.3 从流程分析现场杂乱的根因..................................................................91
第 4 章 6S 推行 1：整理活动指南
不整理，会造成 50% 以上的时间浪费。因而，下定决心，果断丢弃不需要的物品，是
非常紧迫而重要的事情。通过整理会提高空间使用率与工作效率，降低失误率。
4.1 整理的内涵..................................................................................................96
4.1.1 整理的定义.........................................................................................96
4.1.2 整理的范围和内容...............................................................................97
4.1.3 整理工作的实施：做什么，怎么做...................................................... 100
4.2 整理的行动方案.......................................................................................... 101
4.2.1 整理的步骤....................................................................................... 101
4.2.2 整理的责任人及分工.......................................................................... 106
4.2.3 整理活动的检查与指导....................................................................... 107
4.3 整理的工具与策略...................................................................................... 109
4.3.1 红牌作战........................................................................................... 109
4.3.2 设立免责区，推动全员参与................................................................ 112
4.3.3 打消“没准什么时候会用”的心理...................................................... 113
第 5 章 6S 推行 2：整顿活动指南
寻找东西看起来微不5
作者介绍：
占必考，资深管理咨询顾问，六西格玛黑带大师。曾任深圳三星电子质量与供应链负责人、小米无人机事业部质量体系负责人。2003年加入三星，拥有12年三星工作经历，负责三星供应商量产质量体系建设、三星质量体系变革项目，参与见证了越南三星产业园规划与流程建设项目，获韩国三星颁发的2013年度个人贡献大奖。曾有多年针对上市公司及发展中企业开展精益管理咨询的经历，在端到端流程优化、质量革新管理、供应链建设、精益现场改善、高绩效班组建设、项目管理等方面拥有丰富的咨询辅导经验。部分咨询案例：海尔卡奥斯建陶产业园智能制造落地辅导； 山东新北洋供应商来料质量提升50%精益咨询服务；宁波卓力电器制造效率提升30%精益咨询服务；OPPO通信Cell线导入与人均产能提升50%精益咨询服务；中国建材南阳公司精益现场改善与目标绩效管理体系建设；湖南威胜集团直通率提升30%精益咨询服务。
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其它内容：
书籍介绍
本书基于精益的思维和方法指导企业如何做好现场管理工作。精益现场管理不仅要做到环境干净整洁，人、设备、物料运转有序，而且还需要根据生产运作规律，构建最佳的生产作业系统，使人员高效化、成本**化、经营效益**化。在这样的指导思想下，本书对6S管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六大要素做了全面、精细的剖析，采用图解化、流程化、表格化、案例式的写作方法，让读者一目了然地知道如何有效地推行6S。本书不但能够教会读者行之有效的推行方法，而且通过大量图片的对比说明，深入解读了推行6S前后的变化，可以让读者真实体会到推行6S的种种好处，最终实现思想上的统一。通过参照本书，管理者可以一步到位地推动企业实现精益6S管理，帮助企业把6S活动习惯化、常态化，进而完成"高效率、零浪费、精益化”的修炼。
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：4分
主题深度：8分
文字风格：6分
语言运用：8分
文笔流畅：6分
思想传递：6分
知识深度：3分
知识广度：3分
实用性：9分
章节划分：6分
结构布局：9分
新颖与独特：5分
情感共鸣：8分
引人入胜：9分
现实相关：7分
沉浸感：9分
事实准确性：3分
文化贡献：9分
网站评分
书籍多样性：3分
书籍信息完全性：4分
网站更新速度：4分
使用便利性：9分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：6分
是否包含广告：9分
加载速度：8分
安全性：3分
稳定性：8分
搜索功能：5分
下载便捷性：9分
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下载评价
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网友 方***旋：真的很好，里面很多小说都能搜到，但就是收费的太多了