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全2册管理进化论系列畅所欲言如何打造坦诚文化+绝对坦率一种新的管理哲学 华盛顿邮报年度十大领导力丛书 提升职业生涯【博睿好书】 任选 pdf 下载 mobi 极速 snb 夸克云 txt chm

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全2册管理进化论系列畅所欲言如何打造坦诚文化+绝对坦率一种新的管理哲学 华盛顿邮报年度十大领导力丛书 提升职业生涯【博睿好书】 任选书籍详细信息

  • ISBN:9787521704754
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2023-07
  • 页数:313
  • 价格:101.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:128开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

努力平衡工作和家庭,却发现牺牲一切也无法换来成功?

团队伙伴愚蠢的会议发言让你忍无可忍,却又不得不忍?

员工泪撒办公桌,另一端的你手足无措却又无可奈何?

团建活动越来越多,员工关系却越来越紧张?

……

这些情况是否似曾相识?团队管理到底哪里出了问题?

自我们会说话起,就有人告诉我们,如果没什么好话要说,就什么都不要说。然而,这样的人生箴言在团队管理中一样适用吗?答案是否定的,不仅如此,管理者若按此行事,将会造成灾难性后果。但是如何才能在团队中打破沉默?如何利用会议轻松高效地做出决策?如何在工作重压下成为一名不失人性关怀的好老板?

作者金·斯科特曾在多家巨头公司担任高管和顾问。谷歌公司的管理经验和苹果大学的从教经历,让她发现谷歌与苹果的工作风格完全不同,初衷却惊人地一致:营造一个员工发挥自己所有潜能并享受工作的环境。结合自身多年的咨询经历,斯科特针对如何成为一个真正的好老板,给出了一个令人惊讶,却很实用的答案——绝对坦率。

在这部充满管理哲思的应时之作里,作者开诚布公地讲述了自己的职业故事。她用幽默的语言,独特的视角,清晰的图表全面地展示了硅谷公司的管理精髓。

书中那些绝妙的方法和巧妙的回答将颠覆你的管理思维,帮你打破团队发展的天花板。对于那些追求卓越绩效的领导、老板、职业经理人,特别是互联网公司的管理者,这本书将会为你带来启迪和惊喜。

书籍目录:

序 言 V

如何使用这本书? XVII

第一部分 一种新的管理哲学

1 建立绝对坦率的关系 003

这就是管理,这就是你的工作 003

如何成为好老板 005

推动前进的是关系,而非权力 009

绝对坦率是什么 011

绝对坦率的第一个维度:个体关怀 013

绝对坦率的第二个维度:直接挑战 017

绝对坦率不是什么 020

绝对坦率具有普适性,但具有人际关系和文化属性 021

2 得到、给予并鼓励指导 025

一个关于“呃”的故事 025

让好的指导更具可操作性 027

绝对坦率 029

恶意侵犯 033

虚情假意 040

过分同情 043

向绝对坦率迈进 045

3 了解团队中每个人的动机 057

重新思考理想 057

成长管理 062

了解什么是重要的以及它为什么重要 063

“工作激情”问题 066

卓越绩效 068

卓越绩效/ 平稳的成长轨迹 070

卓越绩效/ 陡峭的成长轨迹 078

管理处于中间状态的员工 083

表现不佳/ 负成长轨迹 086

低绩效/ 陡峭的成长轨迹 091

没有永远的标签 096

4 协同创造成果 099

在谷歌,发号施令不灵 099

对乔布斯来说,发号施令也没有用 104

不用告诉员工就能把事情做好的艺术 106

倾听 109

阐明 119

讨论 124

决策 130

说服 135

执行 141

学习 144

第二部分 工具和技巧

5 关系 153

关心自己 154

自由工作 157

掌握在工作中交往的艺术 160

尊重边界 163

6 指导 175

寻求即时指导 176

橙色箱子 182

管理问题解决周 184

给予即时指导 185

评估即时指导,找到基准线,记录进步 200

和你的老板绝对坦率 204

性别和指导 207

正式绩效评价 218

防止暗箭伤人 222

同辈指导 223

向“权威”说真话 226

7 团队 233

职业生涯谈话 234

成长管理 244

招聘:你的心态和流程 249

解雇 254

晋升 259

奖励岩石明星 261

避免管理缺位和管理微观 264

总结 265

8 结果 267

一对一谈话 269

员工会议 275

思考时间 280

“重大讨论”会议 281

“重大决策”会议 284

全员会议 285

执行时间 288

看板 289

四处走动 292

重视企业文化 294

准备开始 301

致 谢 307

作者介绍:

金·斯科特

Candor有限公司创始人,苹果大学导师,Dropbox、Kurbo、Qualtrics、推特以及硅谷多家科技公司指导顾问。曾领导AdSense、YouTube、DoubleClick广告在线销售团队以及谷歌的运营部门。果汁软件公司(Juice Software)的联合创始人兼首席执行官,并领导Delta Three和Capital Thinking的业务发展。

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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

努力平衡工作和家庭,却发现牺牲一切也无法换来成功?

团队伙伴愚蠢的会议发言让你忍无可忍,却又不得不忍?

员工泪撒办公桌,另一端的你手足无措却又无可奈何?

团建活动越来越多,员工关系却越来越紧张?

……

这些情况是否似曾相识?团队管理到底哪里出了问题?

自我们会说话起,就有人告诉我们,如果没什么好话要说,就什么都不要说。然而,这样的人生箴言在团队管理中一样适用吗?答案是否定的,不仅如此,管理者若按此行事,将会造成灾难性后果。但是如何才能在团队中打破沉默?如何利用会议轻松高效地做出决策?如何在工作重压下成为一名不失人性关怀的好老板?

作者金·斯科特曾在多家巨头公司担任高管和顾问。谷歌公司的管理经验和苹果大学的从教经历,让她发现谷歌与苹果的工作风格完全不同,初衷却惊人地一致:营造一个员工发挥自己所有潜能并享受工作的环境。结合自身多年的咨询经历,斯科特针对如何成为一个真正的好老板,给出了一个令人惊讶,却很实用的答案——绝对坦率。

在这部充满管理哲思的应时之作里,作者开诚布公地讲述了自己的职业故事。她用幽默的语言,独特的视角,清晰的图表全面地展示了硅谷公司的管理精髓。

书中那些绝妙的方法和巧妙的回答将颠覆你的管理思维,帮你打破团队发展的天花板。对于那些追求卓越绩效的领导、老板、职业经理人,特别是互联网公司的管理者,这本书将会为你带来启迪和惊喜。

书籍真实打分

故事情节:5分

人物塑造:4分

主题深度:5分

文字风格:5分

语言运用:6分

文笔流畅:9分

思想传递:8分

知识深度:7分

知识广度:9分

实用性:9分

章节划分:7分

结构布局:8分

新颖与独特:6分

情感共鸣:8分

引人入胜:7分

现实相关:8分

沉浸感:7分

事实准确性:9分

文化贡献:9分

网站评分

书籍多样性:9分

书籍信息完全性:4分

网站更新速度:8分

使用便利性:9分

书籍清晰度:4分

书籍格式兼容性:4分

是否包含广告:7分

加载速度:4分

安全性:4分

稳定性:8分

搜索功能:6分

下载便捷性:3分

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网友 屠***好:还行吧。

网友 权***颜:下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的

网友 国***芳:五星好评

网友 孙***夏:中评,比上不足比下有余

网友 谭***然:如果不要钱就好了

网友 索***宸:书的质量很好。资源多

网友 宓***莉:不仅速度快,而且内容无盗版痕迹。

网友 訾***雰:下载速度很快,我选择的是epub格式

网友 宫***凡:一般般,只能说收费的比免费的强不少。

网友 冉***兮:如果满分一百分,我愿意给你99分,剩下一分怕你骄傲

网友 石***烟:还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的

网友 苍***如:什么格式都有的呀。

网友 堵***格:OK,还可以

网友 师***怀:好是好,要是能免费下就好了

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