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银行绩效管理理论与实践9787513655569 正版新书希望阶梯图书专营店书籍详细信息
- ISBN：9787513655569
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2019-06
- 页数：暂无页数
- 价格：30.20
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
内容简介：
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书籍目录：
章银行绩效管理导论?
节银行绩效管理概述?
节银行绩效管理理论?
第三节银行绩效管理组织模式?
第四节银行绩效管理的历史?
章银行绩效管理方法?
节银行绩效管理方法概述?
节基于目标管理的绩效管理体系?
第三节基于关键绩效指标的绩效管理体系?
第四节基于360度评估的绩效管理体系?
第五节基于平衡计分卡的绩效管理体系?
第六节基于EVA的绩效管理体系?
第三章银行分支机构考核?
节银行分支机构概述?
节分支机构的绩效考核?
第三节分支机构的等级考核
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
编辑推荐
《银行绩效管理理论与实践》具有以下特点:;
第1，指导。本书根据商业银行绩效管理实践中所面临的各种问题， 围绕建立以效果为核心的绩效管理体系来编写的，具有较强的指导作用。;
第2，实操。本书在介绍商业银行绩效管理理论和方法的同时，融合了大量案例，兼顾了专业和可读。本书坚持以解决银行绩效管理实践中的具体问题为出发点和落脚点，设计了银行分支机构、职能部门、岗位、业务等考核方法和模板，是笔者多年银行绩效管理经验的提炼，具有很强的实用。;
第3，系统。结合当前我国商业银行的经营管理特点以及分支机构、岗位等职责，系统介绍了商业银行分支机构、职能部门、岗位、业务等绩效考核体系，帮助各大商业银行确立、完善绩效考核体系，帮助一线人力资源从业人员设计、应用具体的绩效考核模板。;
第4，创新。在考核方法上结出了“五结合”“效果理论”“业绩关系”等理论，并对其应用做了详细论述，为快速、建立绩效考核体系提出了新的思路和途径，降低了建立绩效考核体系的难度，提考核工作的效率。;
书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：4分
主题深度：5分
文字风格：5分
语言运用：7分
文笔流畅：3分
思想传递：4分
知识深度：3分
知识广度：6分
实用性：4分
章节划分：9分
结构布局：4分
新颖与独特：4分
情感共鸣：4分
引人入胜：9分
现实相关：7分
沉浸感：4分
事实准确性：6分
文化贡献：3分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：7分
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使用便利性：7分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：9分
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安全性：3分
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搜索功能：7分
下载便捷性：8分
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下载评价
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