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精准表达书籍详细信息
- ISBN：9787210104339
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2018-8
- 页数：296
- 价格：38.00元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
畅销日本十余年的经典好书
教你一秒钟准确传达想法的技巧
◎ 编辑推荐
☆ 畅销日本十余年的经典好书，外企、咨询公司、管理公司的企业培训指定书籍。资深咨询师分享多年实战经验，让你一次受用一生的思考与表达技术。
☆ 2个条件，4种能力，新手也能立刻打造完美方案。提交方案最主要的目的就是说服对方，让对方采取行动。一份优秀的方案一定会具备两个条件：合理思考和妥当表达。本书以此为切入点，归纳总结了4种能力——逻辑思考能力、验证假说能力、设计会议能力、制作商务文本能力。只要掌握这4种能力，就能确保从方案构思到方案解说的每一个环节都万无一失，提交的每一份方案都能发挥绝大的影响力。
◎ 内容简介
1个故事，2个条件，4个基础能力，从逻辑思考到制作商务文本，全方位教你如何精准传达自己的想法，提交一份出色的方案。
本书作者高田贵久曾在 Arthur D. Little 和 BCG 等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问，他在工作中提交过不计其数的方案，也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候，“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因，“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。
这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引，不仅真实再现了商务活动的氛围，各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在，并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。
职场新人、商务精英或是管理层人士，无论你身居何职，都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧，在不同的场合中超高效地完成工作。
书籍目录：
序 言 何为书面沟通的技术
序 章 一个关于开展新业务的故事
第 1 章 提交方案的技术
第 2 章 逻辑思考能力
第 3 章 验证假说能力
第 4 章 会议设计能力
第 5 章 制作商务文本的能力
第 6 章 最终章
出版后记
作者介绍：
高田贵久，Precena Strategic Partners 股份有限公司的创始人兼 CEO。毕业于日本京都大学法学部。
1998 年进入战略系咨询公司 Arthur D. Little。以制造行业为中心，从事业战略·研究开发等各项战略立案到业务进程、人事制度、企业文化改革等 ，曾参与解决各类经营课题。同时担任人力和教育研修的负责人。
2002 年进入 mabuchi-motor 股份有限公司，担任社长、事业基盘改革推进部的协助部长，参与企业改革。随后，在咨询公司 BCG（波士顿咨询公司）任职。
2006 年成立 Precena Strategic Partners 公司。提倡商务技巧的体系化和普及，致力于关注企业的发展和个人的成长。
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
理解对方要求需要一种极具主观性的技能，即“从对方表情、当时氛围、过去经历、对话过程等角度探知对方的心理”。简而言之，这是一种非常感性的思维。
1、合理的横向逻辑是指合理定义整体，没有遗漏和重复。
2、由于现实世界相当复杂，人们对事物的看法各有不同，所以首先应注意说话者和听话者的“语言层次感”是否一致。
3、把说话者和听话者的语言层次归到同一平面，应该考虑以下两点：
·确认对方是以何种身份立场思考问题的。
·确认对方设想的是何种场景。
4、当我们把语言层次归到同一平面之后，必须给“整体”下一个合适的定义。倘若未能正确定义“整体”，再怎么努力避免遗漏也是白费功夫。
5、利用已有的知名框架来把握整体无疑是个轻松省事的好办法，但应做到具体情况具体分析。
6、在勾勒暂新框架之时，应该发挥六维度的想象力：
·眼前可见的三维度世界
·看不见的三维度世界——时间的流动、信息等物质的流动、人们的心情
7、避免遗漏之后，最后剩下的工序是消除重复。如果是复杂的概念，可以利用“MECE模型”进行查重。
8、一旦制作出完美的横向逻辑，肯定不会再有人质疑“仅仅如此吗”。
9、金字塔结构是逻辑思考的集大成者，然而它的构建绝非一蹴而就。
10、逻辑思考能力是假说验证能力、问题解决能力等所有能力的基础，也是最为重要的技能。
方案既不是没有根据的空想，也不是缺乏说服力的强制要求，而是将自己深入思考并认为正确的内容努力传达给他人。
其一，能对事物进行合理的思考；
其二，向对方进行妥当表达。
(l)理解目的：应该就哪些方面进行谈话？首先要明确把握对话的目的，否则无法提供对方想要的答案。
(2)把握论点：讲话并不是漫无边际地乱讲，那样会很难得出结论。我们应该检查的是对方到底对哪些论点持有疑虑。
(3)构筑假说：应提前设想对方会有哪些疑问，并根据疑问提前想出答案。如此一来，谈话会变得更有效率。
(4)实施验证：当对方与自己在理解上存在偏差时，应向对方提供客观证据，果断结束争论。没有证据的争论只会平白浪费时间。
(5)提取启发：根据验证的结果找到行动的方向。假如没有这个步骤，会让对方觉得不知如何是好。
“真是这样吗？”
“仅仅如此吗？”
其它内容：
书籍介绍
畅销日本十余年的经典好书
教你一秒钟准确传达想法的技巧
◎ 编辑推荐
☆ 畅销日本十余年的经典好书，外企、咨询公司、管理公司的企业培训指定书籍。资深咨询师分享多年实战经验，让你一次受用一生的思考与表达技术。
☆ 2个条件，4种能力，新手也能立刻打造完美方案。提交方案最主要的目的就是说服对方，让对方采取行动。一份优秀的方案一定会具备两个条件：合理思考和妥当表达。本书以此为切入点，归纳总结了4种能力——逻辑思考能力、验证假说能力、设计会议能力、制作商务文本能力。只要掌握这4种能力，就能确保从方案构思到方案解说的每一个环节都万无一失，提交的每一份方案都能发挥绝大的影响力。
◎ 内容简介
1个故事，2个条件，4个基础能力，从逻辑思考到制作商务文本，全方位教你如何精准传达自己的想法，提交一份出色的方案。
本书作者高田贵久曾在 Arthur D. Little 和 BCG 等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问，他在工作中提交过不计其数的方案，也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候，“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因，“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。
这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引，不仅真实再现了商务活动的氛围，各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在，并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。
职场新人、商务精英或是管理层人士，无论你身居何职，都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧，在不同的场合中超高效地完成工作。
书籍真实打分
故事情节：3分
人物塑造：7分
主题深度：4分
文字风格：4分
语言运用：8分
文笔流畅：9分
思想传递：7分
知识深度：3分
知识广度：9分
实用性：6分
章节划分：8分
结构布局：5分
新颖与独特：7分
情感共鸣：6分
引人入胜：7分
现实相关：9分
沉浸感：8分
事实准确性：5分
文化贡献：7分
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：3分
使用便利性：9分
书籍清晰度：8分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：8分
加载速度：3分
安全性：5分
稳定性：5分
搜索功能：5分
下载便捷性：9分
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下载评价
网友 宫***玉：我说完了。
网友 谭***然：如果不要钱就好了
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