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每天学点管理博弈学 欧俊,邢群麟 编著 电子工业出版社【正版书】书籍详细信息
- ISBN:9787121116759
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2010-09
- 页数:229
- 价格:7.00
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装-胶订
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
寄语:
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内容简介:
在企业经营管理中,需要不断与人或组织打交道,因此也到处充满着博弈。企业的经营管理和危机管理、企业目标的实现、下属的士气激励等,都成为管理者的应对课题。学会在各种博弈情境中采取正确管理策略,是每一个管理者必须具备的能力。本书全面介绍了博弈论的基本知识,从企业管理的各个博弈场景,为企业管理者量身打造了博弈的正确策略。
本书旨在指导企业的管理者正确认识博奕、使用博奕。运用博奕让管理者借力使力,从容化解管理难题,起到事半功倍的效果。
书籍目录:
章 管理者的知识:博弈论
博弈与理性人假设
博弈的元素
博弈的类型
囚徒困境与纳什均衡
学不学博弈,这是管理者的一次重要博弈
第二章 重复博弈:小胜凭智,大赢靠德
一次性博弈与重复博弈
管理者要推广“八荣八耻”
管理者的“吃亏哲学”
管理者不要做自己无法胜任的事
一次性博弈中管理者的欺骗策略
第三章 零和、负和与正和博弈:合作才是上策
零和博弈:管理者随时面临残酷的市场竞争
负和博弈:管理者应避免两败俱伤之局
正和博弈:市场竞争中的合作共赢之局
企业内部如何实现正和博弈
第四章 智猪博弈:“搭便车”的方法与预防“搭便车”
跟随策略:随处可见的“智猪”
外部竞争要学会“搭便车”
内部激励要防止出现“智猪”
管理者要寻找自己的“贵人”
第五章 演化博弈:管理中的路径依赖
路径依赖:马屁股决定火箭助推器宽度
精心规划,培养员工良好的路径依赖
管理者不要轻易打破公司规则
路径依赖与企业战略取舍
企业创新与路径依赖
第六章 蜈蚣博弈:思考从终点出发
蜈蚣博弈中的倒推法
管理就是“向前展望,向后推理”
金融危机需要逆向思维
管理者怎样提要求
第七章 信息博弈:成功管理的筹码
信息决定博弈成败
信息不对称下的管理博弈
管理者必须勤于搜集信息
管理者要训练对信息的敏感
管理者传递信息的策略
第八章 斗鸡博弈:尽量避免发生正面冲突
斗鸡博弈,冲突无时不在
管理的过程就是协调冲突的过程
宰相肚里能撑船,容忍就是利己
寻找冲突的正面效应
有效沟通,避免冲突
第九章 酒吧博弈:成功就是鹤立鸡群
不盲从市场,在冷门处成功
人弃我取,人取我与
管理者不盲目趋同,千变有万法
善抓时机,抢抓商机
以变制变,因利制权
第十章 枪手博弈:最后选出来的不是的
枪手博弈,不要迷信淘汰机制
不以偏概全,二流人才也是人才
宁用刺头,不用奴才
识同辨异,发掘真才
培养奇才,利用奇才
第十一章 扔猴子博弈:不让猴子向上爬
扔下猴子,管理在于放权不在于控制
不让猴子向上爬,要让猴子向下滑
管理者有为与无为
放下的是重担,收获的是硕果
第十二章 分粥博弈:博弈规则的制定与突破
七人分粥博弈,管理要制定管理规则
防止暗箱操作,制度在阳光下运行
公正实施,好制度是最公正的上帝
规则不是不可打破,改革规则保障发展
第十三章 预期博弈:愿景点燃员工激情
用企业愿景企业发展
可预期的才是可管理的
预期管理与员工伙伴关系
提升员工实现预期的能力
第十四章 道沟理论,给员工设置悬崖
悬崖放鹰,企业的危机博弈
试验与冒险,鼓励从错误中学习
胡萝卜、鸡蛋还是咖啡豆
管理者未雨绸缪,百年企业生于忧患
鲶鱼效应,激发企业活力
第十五章 承诺与威胁——胡萝卜、加大棒的管理艺术
胡萝卜加大棒,激励要奖惩结合
软硬兼施,恩威并济
员工负重才不会跌倒
既会加油,又会泼冷水
既要避亲,又要避疏
作者介绍:
欧俊,社会学硕士。生于荆楚,吮清江水,行巴山路。文笔流畅,活泼、生动,参与创作的作品有《业绩才是硬道理》、《不找借口找方法—放弃借口,赢在方法》、《做业绩的员工》等。
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编辑推荐
我们可以把管理活动看做是一个博弈的过程,经过一番系统的思考,分析在推出一个举措时,被管理者或竞争对手会产生什么样的反应,有什么样的规律,从而更好地它。本书通过生动的案例与说理,将博弈论的经典观念传达给管理者,帮助管理者正确认识各种博弈,在不同的条件下选择正确的策略。
书籍介绍
《每天学点管理博弈学》内容简介:在企业经营管理中,需要不断与人或组织打交道,因此也到处充满着博弈。企业的经营管理和危机管理、企业目标的实现、下属的士气激励等,都成为管理者的应对课题。学会在各种博弈情境中采取正确管理策略,是每一个管理者必须具备的能力。《每天学点管理博弈学》全面介绍了博弈论的基本知识,从企业管理的各个博弈场景,为企业管理者量身打造了博弈的正确策略。
《每天学点管理博弈学》旨在指导企业的管理者正确认识博弈、使用博弈。运用博弈让管理者借力使力,从容化解管理难题,起到事半功倍的效果。
书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:5分
主题深度:6分
文字风格:6分
语言运用:4分
文笔流畅:6分
思想传递:5分
知识深度:3分
知识广度:9分
实用性:9分
章节划分:8分
结构布局:5分
新颖与独特:8分
情感共鸣:6分
引人入胜:6分
现实相关:5分
沉浸感:4分
事实准确性:3分
文化贡献:5分
网站评分
书籍多样性:6分
书籍信息完全性:8分
网站更新速度:4分
使用便利性:6分
书籍清晰度:8分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:8分
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安全性:6分
稳定性:6分
搜索功能:3分
下载便捷性:9分
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