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管理入门课书籍详细信息
- ISBN：9787308161404
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2016-10
- 页数：暂无页数
- 价格：28.00元
- 纸张：暂无纸张
- 装帧：暂无装帧
- 开本：暂无开本
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
你会对管理工作要带来的担子感到担心甚至焦虑吗?这书将指引你走出管理工作的迷宫。作者运用许多案例研究，阐述管理的方法以及禁忌。全书分几个部分：
星期日，成为管理者：新角色带来的变化对你意味着什么；
星期一，人员管理：招聘、激励、培养你的员工；
星期二，团队管理：识别团队成员的不同角色，培养团队合作能力，合理分派工作；
星期三，工作管理：战略性思考并设定目标，管理预算，设计管理制度，针对问题作决策，应对变革；
星期四，有效沟通：运用聆听技巧，有效使用电子邮件及电话，提升会议质量；
星期五，项目管理：确定项目的目标、产出、成本和时间表，并坚持按这些指标推进；
星期六，自我管理：认清自我，做好时间规划，充分利用时间。
书籍目录：
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作者介绍：
马丁•曼瑟(Martin Manser)
他被誉为“英国顶尖的词典编纂者”，同时也是语言培训师，还在多个国家的企业及国际组织中担任顾问，开设项目管理、商务技能和沟通课程。
他在人员管理及项目管理方面经验丰富，曾领导一个近百人的团队在英国开展了20世纪为数不多的《圣经》研究。自20世纪80年代起，他编纂了超过200部英语及《圣经》方面的工具书。同时，他也写作、编辑了多本关于商业、写作以及时间管理的书。
出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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其它内容：
书籍介绍
你会对管理工作要带来的担子感到担心甚至焦虑吗?这书将指引你走出管理工作的迷宫。作者运用许多案例研究，阐述管理的方法以及禁忌。全书分几个部分：
星期日，成为管理者：新角色带来的变化对你意味着什么；
星期一，人员管理：招聘、激励、培养你的员工；
星期二，团队管理：识别团队成员的不同角色，培养团队合作能力，合理分派工作；
星期三，工作管理：战略性思考并设定目标，管理预算，设计管理制度，针对问题作决策，应对变革；
星期四，有效沟通：运用聆听技巧，有效使用电子邮件及电话，提升会议质量；
星期五，项目管理：确定项目的目标、产出、成本和时间表，并坚持按这些指标推进；
星期六，自我管理：认清自我，做好时间规划，充分利用时间。
书籍真实打分
故事情节：5分
人物塑造：5分
主题深度：5分
文字风格：8分
语言运用：9分
文笔流畅：4分
思想传递：9分
知识深度：7分
知识广度：6分
实用性：8分
章节划分：4分
结构布局：4分
新颖与独特：3分
情感共鸣：3分
引人入胜：9分
现实相关：8分
沉浸感：3分
事实准确性：6分
文化贡献：9分
网站评分
书籍多样性：7分
书籍信息完全性：7分
网站更新速度：5分
使用便利性：6分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：3分
加载速度：7分
安全性：8分
稳定性：3分
搜索功能：6分
下载便捷性：6分
下载点评
- 无颠倒(291+)
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下载评价
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