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爱因斯坦的老板 (美)罗伯特·赫罗马斯,克里斯托弗·赫罗马 著 后浪书籍详细信息

  • ISBN:9787510893544
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2020-12
  • 页数:272
  • 价格:36.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:32开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

寄语:

爱因斯坦的老板 (美)罗伯特·赫罗马斯,克里斯托弗·赫罗马 著 后浪

内容简介:

与其拖着庸才前进,不如让精英火力全开

让70余位世界级天才折服的管理艺术

北京大学教授汪丁丁/诺奖得主彼得·阿格雷 推荐阅读

◎ 编辑推荐

☆ 与其拖庸才走,不如让精英火力全开!

向爱因斯坦的老板学习,让70余位世界级天才折服的管理艺术

☆ 精英潜力巨大,却属实难搞

10大管理法则收服精英,大幅提升团队创造力

☆ 亚马逊读者92%五星好评,美国管理协会严选好书

☆ 北京大学经济学教授 汪丁丁/诺奖得主彼得·阿格雷 推荐阅读

◎ 内容简介

平庸的领导者只能指导比自己更平庸的员工,卓越的领导者却能管理比自己更聪明的员工。

伟大的爱因斯坦举世皆知,却没人知道爱因斯坦的老板是亚伯拉罕·弗莱克斯纳。弗莱克斯纳不是物理学家或者数学家,没有过人的才智,却是天才的管理者,旗下网罗着 33 位诺贝尔奖、38 位菲尔茨奖得主以及数不清的沃尔夫奖和麦克阿瑟奖得主。弗莱克斯纳组建的 IAS(普林斯顿大学高等研究院)创造了 20 世纪最伟大的科学成果。本书从现代商业的角度对弗莱克斯纳的实践进行了全新的阐释,告诉你如何在高新技术产业竞争顶尖人才并进行尖端创新。

本书回顾了弗莱克斯纳梦幻般的工作,化繁为简,提出了 10 条管理天才的法则。这些法则简单却非常实用,具有很强的借鉴性。领导比你更聪明的人不是一件容易的事,但是对学会将脑力转化为生产力的管理者来说,回报是无穷的。

◎ 名人推荐

群体创造性之所以远超个体创造性,关键在于“协同”(synergy)。对企业而言,协同的核心人物被称为“企业家”。对这本书的主旨而言,协同的核心人物就是这群高智商但不同质的“老板”(爱因斯坦的老板)。

——汪丁丁,北京大学经济学教授

说服一群聪明人团结合作,就像是驯养一群智力超高的大型猫科动物,这是领导人无法逃避的艰难任务。我们能从亚伯拉罕·弗莱克斯纳和爱因斯坦的关系中学习,了解领导人筹组天才团队的秘诀。

——彼得·阿格雷,2003 年诺贝尔化学奖得主

每一位有幸集结了天才员工的老板,都能从本书中学到管理的要点,发现自己如果能早一点读到这本书,事业必然会更加成功。赫罗马斯的写作风格简单易读,却也道出了非常深刻的道理。

——吉姆·亚当斯,西南贝尔通讯公司前CEO

本书告诉我们,爱因斯坦以及其他天才,纵有卓绝的才华,若没有人能有技巧、有组织地领导他们,天才的聪明才智可能永远无法开花结果。

——艾德·凯利,USAA房地产公司前CEO

书籍目录:

写在前面

引言 爱因斯坦的老板

第一章 识别天才

第二章 天才需要引导

第三章 规则 1:镜子不会说谎

第四章 规则 2:不要挡路

第五章 规则 3:闭嘴倾听

第六章 规则 4:将石头翻过来

第七章 规则 5:炼金术胜过化学

第八章 规则 6:不要让过去决定未来

第九章 规则 7:忽略松鼠

第十章 规则 8:协调心灵和头脑

第十一章 规则 9:让问题引诱天才

第十二章 规则 10:与危机和解

后记 在别人身上看到你自己

致谢

资料来源及参考文献

作者介绍:

罗伯特·赫罗马斯,佛罗里达大学医疗保健系统的医学主席,也是该系统医师实践计划的副主席。他领导着一个由320多名教员医师、50名博士研究员和200名受训医师组成的部门,他的部门已经在生物技术转化领域获利超过10亿美金。

克里斯托弗·赫罗马斯,佛罗里达健康学院项目经理。

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书籍摘录:

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其它内容:

书籍介绍

与其拖着庸才前进,不如让精英火力全开

让70余位世界级天才折服的管理艺术

北京大学教授汪丁丁/诺奖得主彼得·阿格雷 推荐阅读

◎ 编辑推荐

☆ 与其拖庸才走,不如让精英火力全开!

向爱因斯坦的老板学习,让70余位世界级天才折服的管理艺术

☆ 精英潜力巨大,却属实难搞

10大管理法则收服精英,大幅提升团队创造力

☆ 亚马逊读者92%五星好评,美国管理协会严选好书

☆ 北京大学经济学教授 汪丁丁/诺奖得主彼得·阿格雷 推荐阅读

◎ 内容简介

平庸的领导者只能指导比自己更平庸的员工,卓越的领导者却能管理比自己更聪明的员工。

伟大的爱因斯坦举世皆知,却没人知道爱因斯坦的老板是亚伯拉罕·弗莱克斯纳。弗莱克斯纳不是物理学家或者数学家,没有过人的才智,却是天才的管理者,旗下网罗着 33 位诺贝尔奖、38 位菲尔茨奖得主以及数不清的沃尔夫奖和麦克阿瑟奖得主。弗莱克斯纳组建的 IAS(普林斯顿大学高等研究院)创造了 20 世纪最伟大的科学成果。本书从现代商业的角度对弗莱克斯纳的实践进行了全新的阐释,告诉你如何在高新技术产业竞争顶尖人才并进行尖端创新。

本书回顾了弗莱克斯纳梦幻般的工作,化繁为简,提出了 10 条管理天才的法则。这些法则简单却非常实用,具有很强的借鉴性。领导比你更聪明的人不是一件容易的事,但是对学会将脑力转化为生产力的管理者来说,回报是无穷的。

◎ 名人推荐

群体创造性之所以远超个体创造性,关键在于“协同”(synergy)。对企业而言,协同的核心人物被称为“企业家”。对这本书的主旨而言,协同的核心人物就是这群高智商但不同质的“老板”(爱因斯坦的老板)。

——汪丁丁,北京大学经济学教授

说服一群聪明人团结合作,就像是驯养一群智力超高的大型猫科动物,这是领导人无法逃避的艰难任务。我们能从亚伯拉罕·弗莱克斯纳和爱因斯坦的关系中学习,了解领导人筹组天才团队的秘诀。

——彼得·阿格雷,2003 年诺贝尔化学奖得主

每一位有幸集结了天才员工的老板,都能从本书中学到管理的要点,发现自己如果能早一点读到这本书,事业必然会更加成功。赫罗马斯的写作风格简单易读,却也道出了非常深刻的道理。

——吉姆·亚当斯,西南贝尔通讯公司前CEO

本书告诉我们,爱因斯坦以及其他天才,纵有卓绝的才华,若没有人能有技巧、有组织地领导他们,天才的聪明才智可能永远无法开花结果。

——艾德·凯利,USAA房地产公司前CEO

书籍真实打分

故事情节:3分

人物塑造:6分

主题深度:6分

文字风格:7分

语言运用:8分

文笔流畅:3分

思想传递:6分

知识深度:7分

知识广度:6分

实用性:8分

章节划分:6分

结构布局:6分

新颖与独特:3分

情感共鸣:9分

引人入胜:5分

现实相关:3分

沉浸感:5分

事实准确性:3分

文化贡献:6分

网站评分

书籍多样性:6分

书籍信息完全性:7分

网站更新速度:4分

使用便利性:7分

书籍清晰度:5分

书籍格式兼容性:6分

是否包含广告:6分

加载速度:8分

安全性:9分

稳定性:6分

搜索功能:8分

下载便捷性:6分

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  • 简单(143+)
  • 书籍多(593+)

下载评价

网友 方***旋:真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了

网友 焦***山:不错。。。。。

网友 扈***洁:还不错啊,挺好

网友 邱***洋:不错,支持的格式很多

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网友 蓬***之:好棒good

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网友 曾***文:五星好评哦

网友 濮***彤:好棒啊!图书很全

网友 益***琴:好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。

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