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颠覆(人力资源管理新实践)书籍详细信息
- ISBN：9787113268756
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2019-08
- 页数：暂无页数
- 价格：25.01
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
的组织形态和人力资源结构发生了深刻变化，许多人力资源管理者面对现实问题束手无策。
本书系统论述了战略、组织、文化、团队、工作设计、人才配置、绩效和相关配套制度，颠覆了传统人力资源管理观念，一针见血地指出人力资源管理实践的痛点和症结，告诫 的企业管理者要与时俱进，转变角色、升级认知，不可陷入盲目自信和专业深井，并提出了全新的、具体的实践方法。这是一本既有高度又接地气的管理手册。
书籍目录：
章
战略定力：不变和升级
节 需求永远存在，变化的只是形态
企业估值，关键看“头部”
什么都在变，唯独人性没有变
以客户为中心，持续创造价值
第二节 人力资源管理职能升级与角色转变
重新定义雇佣关系
从幕后到前台，HR所面临的新挑战
第三节 像产品经理一样思考
转变视角，如何像产品经理一样思考
人力资源新价值主张
第二章
组织设计：以事业和目标为中心
节 事业传承要后继有人
企业不同发展阶段的人力需求
管理好人才的河流
第二节 目标管理逻辑：使命驱动
制定组织目标从市场洞察开始
个人目标如何与组织目标协同
执行目标关键要能“自我控制”
实现目标要善于借力和整合资源
第三节 组织创新升级，打破部门墙
组织的网络化和社群自治
创建混合型组织结构
突破专业深井，拆解部门墙
第三章
企业文化——不忘初心，传承久远
节 创建愿景 塑造文化
创建并分享企业愿景
价值观是1，能力是0
第二节 组织氛围——工作环境设计与注意力管理
营造良好的办公环境
做好员工注意力管理
第三节 打造雇主品牌坚持做“ ”
雇主品牌，不仅仅与“雇主”有关
让员工拥有自豪感
第四章
团队搭建：获取人才，优化结构
节 工作分析，落实责任
设置岗位，形成岗位说明书
锁定员工工作职责
第二节 目标人才画像与获取渠道
描绘岗位人才需求画像
人才搜寻和面试方法
第三节 构建团队，优化团队配置
团队来源多样化，警惕同类人
强化角色认知，打造职业化团队
第五章
工作设计：构建动力系统
作者介绍：
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出版社信息：
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书籍摘录：
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原文赏析：
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书籍真实打分
故事情节：5分
人物塑造：3分
主题深度：5分
文字风格：4分
语言运用：7分
文笔流畅：4分
思想传递：8分
知识深度：3分
知识广度：9分
实用性：5分
章节划分：7分
结构布局：7分
新颖与独特：7分
情感共鸣：6分
引人入胜：7分
现实相关：7分
沉浸感：7分
事实准确性：5分
文化贡献：8分
网站评分
书籍多样性：3分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：9分
使用便利性：4分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：4分
是否包含广告：4分
加载速度：7分
安全性：8分
稳定性：9分
搜索功能：4分
下载便捷性：3分
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