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团队(效率倍增之法)/新时代管理新思维书籍详细信息
- ISBN：9787302535027
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2020-02
- 页数：暂无页数
- 价格：37.76
- 纸张：胶版纸
- 装帧：平装-胶订
- 开本：16开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
内容简介：
\\\"团队在展开项目时，总会遇上许多阻碍工作效率的具体问题，比如内部和外部沟通不畅、会议低效无产出、工作环境干扰因素太多等。《 团队：效率倍增之法》一书将这些视为摩擦因素，认为 通过有意识地实施一系列举措，可以将其一一化解，促进工作顺利流动，提高团队生产力。本书除介绍宽泛原则，还通过具体案例展现了行之有效的实践方法，让读者感到本书内容和自己的工作息息相关，具有很强的可操作性。
本书适合急需解决团队合作问题的企业与组织的各级领导阅读，也适合对企业管理和对提升工作效率有兴趣的一般读者阅读。\\\"
书籍目录：
目录
001 篇 从摩擦到流动
007 章 让生产性流动成为可能
009 节 生产力摩擦
009 第二节 低效生产行为
012 第三节 摩擦文化VS 流动文化
014 第四节 个人生产力
021 第二章 团队的品质
023 节 有目的性
024 第二节有意识性
024 第三节 守时
026 第四节 可靠
029 第三章 改变团队行为
031 节 明确改变行为
XXII
033 第二节 什么是生产力原则？
034第三节 为你的团队制定准则
036 第四节 把问题转化为原则
041 第五节 给团队设置重点
045 第二篇 好地协同工作
051 第四章 交流：减少噪声
053 节 电子邮件过载
055 第二节 电子邮件的替代方案
056 第三节 四种沟通工具
065 第四节 关于沟通的 多有意义途径
087 第五章 聚集：让会议有用起来
091 节 我们的目标是减少 的会议
099 第二节 使会议 有效率
111 第三节 开一场很赞的会议
112 第四节 有意识地去打扰
115 第五节 所有的议程项目都是一样的吗？
119 第六节 通过议程让会议焦点集中
125 第六章 合作：让项目 出色
127 节 协 、共识和有意识
136 第二节 项目协作：使其清晰可见
XXIII
143 第三节 的项目管理工具
155 第七章 有效合作的关键技能
156 节 管理紧急情况
162 第二节 培养积极心态
163 第三节 协商工作量
167 第四节 以正确的方式委派工作
175 第三篇 打造 团队文化
179 第八章 创造 具生产力的文化
179 节 创造涟漪效应
184 第二节 文化变革中 的角色
191 第九章 一些旨在提高生产力的项目
201 后记
作者介绍：
德莫特·克劳利，作家、演讲家和“改变生产力”公司的创始人。“改变生产力”公司是澳大利亚一家 的培训和指导服务机构。克劳利也是“智慧工作”项目的创始人，该项目将提高生产力的理论和技术连接起来。
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书籍摘录：
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书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：9分
主题深度：4分
文字风格：5分
语言运用：8分
文笔流畅：3分
思想传递：5分
知识深度：4分
知识广度：9分
实用性：6分
章节划分：4分
结构布局：9分
新颖与独特：7分
情感共鸣：6分
引人入胜：3分
现实相关：8分
沉浸感：7分
事实准确性：3分
文化贡献：7分
网站评分
书籍多样性：3分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：4分
使用便利性：9分
书籍清晰度：9分
书籍格式兼容性：9分
是否包含广告：4分
加载速度：3分
安全性：7分
稳定性：4分
搜索功能：8分
下载便捷性：5分
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- 图文清晰(617+)
- 实惠(301+)
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