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利他心书籍详细信息
- ISBN：9787520709163
- 作者：暂无作者
- 出版社：暂无出版社
- 出版时间：2019-07
- 页数：暂无页数
- 价格：32.00
- 纸张：胶版纸
- 装帧：精装
- 开本：32开
- 语言：未知
- 丛书：暂无丛书
- TAG：暂无
- 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
寄语：
稻盛和夫继活法，心法后2019全新力作，重新理解人生哲学，提高情商及影响力，从容面对未来。对随书附赠稻盛和夫挥毫作品（复制品）
内容简介：
领导者成大业，秘诀在哪里？ 西乡隆盛一语道破：“置自己的生命、名誉、地位、财产于不顾的人物，*难对付。 然而，领导者不达到这种无私的境界，*终难成大业。”稻盛和夫把“无私”看作大大小小一切组织的领导者的首要条件。 上至国家，下至企业，任何组织，哪怕是一个非营利的小小的学术机构，领导者是否“无私”，往往决定了组织的死活、企业的盛衰乃至国家的兴亡。 他认为这是超越时代、超越国界、超越组织规模的普遍的真理。
书籍目录：
部分
稻盛和夫眼中的西乡隆盛
提问一
您自幼便对西乡隆盛这位伟人心怀敬仰吗？
稻盛答西乡的教诲对我可谓“润物细无声”。在我那个年代，只要是出生在鹿儿岛的孩子，自然就会接触到西乡隆盛的教诲。我开始读小学时，老师时不时就会讲到西乡。此外，在乡中教育，也曾学习到相关知识。
提问二
除此之外，还有什么其他教育对您的幼年时代产生了影响？
稻盛答“隐蔽念佛”让我懂得了“感谢之心”的重要性。记得四五岁时，父亲带我去参加过“隐蔽念佛”。对我而言，这是与佛法的初次邂逅。
…………
第二部分
西乡隆盛的人生轨迹
章
西乡隆盛·从“叛徒”到幕末的“英雄”（前篇）
第二章
西乡隆盛·从“叛徒”到幕末的“英雄”（后篇）
…………
作者介绍：
1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的利润。现任京瓷名誉会长、KDDI顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过10000人。1984年创立“稻盛财团”，同年设立了一个像诺贝尔奖一样的国际奖项——“京都奖”。
出版社信息：
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书籍摘录：
提问七
回想“乡中教育”，有没有让您至今印象深刻的内容？
稻盛答
在接受“乡中教育”时，我系统学习了西乡隆盛的人格魅力、伟大功绩及思想教诲。它们直接影响了我的思维方式。
我就读的小学叫鹿儿岛市立西田小学，学校附近有间名为“自疆学舍”的“乡中教育道场”。当时放学后，学生们都会在那里集合，接受乡中教育。道场的入口处有西乡的肖像画和三句箴言。箴言分别是“莫服输”、“莫妄语”、“莫欺弱”。
通过系统的学习，我了解了西乡隆盛这位伟人的性格特点和卓越功绩，这对我的思维方式产生了深远影响。
“乡中教育”原本仅面向士族子弟，因此若完全按照传统，像我这种农家子弟是不够资格参加学习的。在我小时候，鹿儿岛依旧非常封建。在参加旧制中学的入学考试时，我的准考证上仍有“身份”一栏。考生必须在上面填“士族”或“平民”。我至今清晰地记得，当时看到父亲填了“平民”，我惊讶地问道：“咱们家不是士族吗？”
我出生在鹿儿岛市的药师町，那里曾是旧萨摩藩下级武士的住宅区。在我小时候，那里依然住着许多士族之家。我家虽然是农民，但由于父亲年轻时办印刷厂有了财富积累，因此买下了某个士族的房子。
房子的确大而气派。读小学时，我和哥哥会钻进天花板里玩“寻宝游戏”。经过一番探索，我们在满是泥煤灰尘的天花板里找到了一把手杖刀（手杖刀属于暗器，形似手杖，里面藏有刀刃，属于日本刀的一种。——译者注）。手杖是樱木材质，还包有漂亮的皮革。
我和哥哥用磨刀石不断打磨生锈的刀刃，终于磨出了刃锋。然后哥哥说想试试刀，于是把家里养的鸡吊在院子里。他说要斩鸡头，可又害怕，结果只砍掉了鸡冠。
提问八
您在经营企业的过程中，当需要做出判断时，西乡的教诲是否起过作用？
稻盛答
在计划创立第二电电（如今的KDDI）时，我曾经不断自问是否“动机至善，私心了无”。
“百年一遇的机会不可荒废，要为了日本国民把电话费降下来。”
33年前，也就是1984年（昭和五十九年）。当年6月，我做了这样一个决定。当时日本正向信息化社会迈进，而政府也改变了垄断的政策，开始鼓励自由竞争。于是，原本属于国企的日本电信电话公社（简称电电公社）进行了民营化改制，日本迎来了电信事业的自由化。面对如此绝佳的机遇，我决定创立第二电电（DDI），也就是之后的KDDI。
从明治时代以来，日本的电信业便一直被电电公社垄断。因此与欧美各国相比，日本的电话费要贵很多。完成民营化改制后，电电公社改名为NTT，但依然是业界航母，这使得一开始没人愿意与其竞争。
可假若没有竞争，电话费就降不下来。我当时是个通信业的门外汉，既无知识也无经验，京瓷也只是扎根于京都的一家优秀中型企业，周围人都说我有勇无谋，可我依然决定参与竞争。
“动机至善，私心了无”。
在我真正下定决心前的半年间，我每晚都会自问自答。一次次地确认自己的判断是否藏有私心，是否真正为日本国民着想，是否为了借此机会让京瓷扩张业务。我不断扪心自问。这或许源于西乡“无私思想”的影响。
终，当能够向自己的良心发誓“心如明镜，了无污浊”时，我下定决心进军电信业。
当时加入竞争的新企业共有三家，而第二电电既无架设网线的渠道，又无通信技术的积累，可谓一无所有。因此也不被看好。但我们拥有“为了日本国民”的大义，因此员工能够团结一致，我们的事业也不断发展壮大。
后来，一个以DDI为核心的电信业联盟形成，旨在团结对抗强大的NTT，这便是后来的KDDI。倘若我忘记创业时的初心大志，变得奸猾刁诈，那么KDDI早就化为了泡影。
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原文赏析：
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其它内容：
媒体评论
根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
——季羡林
我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我*近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。
——马云
书籍真实打分
故事情节：5分
人物塑造：8分
主题深度：8分
文字风格：9分
语言运用：3分
文笔流畅：8分
思想传递：4分
知识深度：6分
知识广度：7分
实用性：6分
章节划分：4分
结构布局：8分
新颖与独特：6分
情感共鸣：8分
引人入胜：4分
现实相关：3分
沉浸感：8分
事实准确性：3分
文化贡献：5分
网站评分
书籍多样性：9分
书籍信息完全性：5分
网站更新速度：5分
使用便利性：7分
书籍清晰度：4分
书籍格式兼容性：3分
是否包含广告：3分
加载速度：9分
安全性：5分
稳定性：3分
搜索功能：3分
下载便捷性：6分
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