免费下载书籍地址:PDF下载地址
精美图片

行在宽处【正版书籍,满额减】书籍详细信息
- ISBN:9787556106202
- 作者:暂无作者
- 出版社:暂无出版社
- 出版时间:2014-12
- 页数:296
- 价格:44.50
- 纸张:胶版纸
- 装帧:平装-胶订
- 开本:16开
- 语言:未知
- 丛书:暂无丛书
- TAG:暂无
- 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
寄语:
【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
内容简介:
在挣钱时,如何才能达到离钱近,离事远,离是非更远的最高境界?如何才能有效地与他人沟通、结交朋友、提高个人实力?民营公司如何才能走出“原罪”?在处理政商关系时,如何才能做到“常在河边走,从来不湿鞋”?制度建设与效率优先在公司治理层面如何考量?在多元化发展与专业化道路上,管理者应当如何选择?
在经济进入新常态的当下,这些问题的重要性更加凸显。作为一位具有责任感、情怀与远见的企业家,冯仑集数十年思想沉淀,以诙谐、麻辣的文字对此给予了解读。
书籍目录:
暂时没有内容
作者介绍:
冯仑,商界思想家,带领万通前进23年,守正出奇,践行理想,筑梦踏实。他是民营企业的布道者,体察历史,探究现实,勤于思考,乐于分享;他是社会公益的先行者,从学习国外先进到成立万通公益基金会,发起爱佑华夏慈善基金会、壹基金公益基金会和阿拉善SEE生态协会……知行合一;他是一个平和的人,有着智者的光辉和仁者的魅力。
出版社信息:
暂无出版社相关信息,正在全力查找中!
书籍摘录:
暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址:
在线阅读地址:行在宽处【正版书籍,满额减】在线阅读
在线听书地址:行在宽处【正版书籍,满额减】在线收听
在线购买地址:行在宽处【正版书籍,满额减】在线购买
原文赏析:
企业的今天是你过去做的某些决定的结果,而你今天做的决定将会引导企业走向未来。所以 ,你一定要找到一种东西,以保证你的企业未来走的路是对的,而不是错的。
战略的重要性不在于你知道今天做什么,而在于你知道一生一世就做这件事,只做这件事。
最重要的是,你一定要知道自己不能做什么,自己的能力边界在哪儿。
我们一定要知道自己应该放弃什么。
所有因关系而起的企业,最后都因关系而死。
制度就是把大量经常发生的事情标准化,然后用标准化的行为模式去训练你的员工,让他们对制度负责,而不再是对个人负责。只要这件事是重复性的行为,就一定要想办法把它标准化。
你应该永远盯住那些重要的事,而不是紧急的事。
你制定制度、制定战略方向、选拔人、创造价值观,然后制度、战略方向、人、价值观结合到一起,帮你去赚钱。
采取多数人表决的制度,也就是董事会制度,决策正确的概率会高一些。
对企业家来说,最大的挑战不是研发,也不是销售,而是创造制度。
要让事情制度化,首先要从大量的案例中找出共性的东西,然后研究流程,研究人的行为的可重复性,最后制定出一套激励和惩罚的办法,把它规范化。
让信息的传递是标准化的,是有记录可查的。
价值观是判断一件事对与错的依据。
如果你的价值观是正确的,判断是非的标准与社会发展的趋势是一致的,那你就能在未来的发展道路上占据主动。
要学会不争,学会让。
让国企做第二股东、三股东是可以的,但绝对不要让它做最大的股东。
你占多少股份合理,在30%~50%之间最好,考虑到了公司的治理问题,碰到事情,你有人商量,不能你一个人说了算。另外,分配利益的时候,你获得的也足够多。如果你只占10%的股份,那你基本上就没动力了,但如果你占90%的股份,那别人就没动力了。
如果个人的股权太大,往往就没有自我约束了,因为人们总认为自己是正确的,不太愿意被约束。有了股东,你就能跟人商量,这样就可以控制风险。
想把事业做大,那就要讲求系统的效率,而不是点上的效率。系统有效率包含三个方面:第一,质量;第二,成本,也就是未来节省的钱;第三,对未来负责。
每次决策你都老老实实的按程序走,这样就不会出错,最后你会很踏实。
专业化的企业越做越省心,多元化的企业越做越辛苦。在市值较高的公司里,专业化的公司要多于多元化的公司。
民营企业想长期生存,专业化是一个非常靠谱和省力的招。做投资也是一样,如果你想做投资,就交给专业的投资银行或基金去做。
把上游的东西放到海外,把下游的东西放到国内。所谓上游的东西,就是产权、资本市场、知识产权、流动性等;下游的东西就是市场、生产、销售等。
中国香港、中国台湾、新加坡的税都非常低,所有行业的综合税率大概在12%以下。
你应该选择在低税区配置你的私人财产(至少是相当一部分),这样才能保值。也就是说,你的家庭财产也要国际化。
选择了什么样的市场,决定了企业规模能做多大。如果你所从事的行业很小,即使你增长得再大,也会被它的市场规模所限制。
如果市场结构是充分竞争的,企业增长的空间就大。
民营企业增长的外部环境,最重要的就是:第一,规模足够大;第二,竞争度足够高。
做企业最关键的不是营销问题,而是怎么把营销的人才管好,让他们在组织里更有干劲、更有效率。
如果你这家企业不能靠制度来安排人,只能靠人盯人来怀疑或相信一个人。
民营企业在江湖时期三个问题:第一,不能有序的产生领导人;第二,没有进入和退出的正常机制;第三,没有合理的激励方法。
公司的组织架构要变为以经济关系为基础,而不是精神关系。
组织如果不能从创业初期的以情感为主的模式,逐步转换成以理性和资本为主,可能就逃不过死亡的命运。
要真正的把合伙人当股东,树立股东的观念,在股东的基础上谈感情问题。
熟人多的地方制度是最难被执行的,熟人少的地方制度都被执行了。
保荐制度:中高层可以有熟人,基层员工最好不要有熟人。在高层,你可以推荐,如果他做得好,你可以和他分奖金;如果他做的不好或者干什么坏事,就要挨罚或者赔偿损失,那你也得跟着他一起赔。
企业的估值是用企业未来的利润乘以市盈率的倍数来计算的。
科学治理企业要做到:第一,在公司里建立一个价值观;第二,有一个很好的制度;第三,自己带头去执行这个制度。
用制度来选拔人、管理人,比你天天去找人谈话要省心多了。
董事会管的是战略、团队、价值观和投资者关系,总经理管的是产品、生产、营销、劳动管理等。
看未来就要到处跑,去和人谈,去体验。
做价值观的工作,做员工培训的工作,这些事都是董事长或创办人应该做的。
要按照市场的标准来做公司,就是价值观清楚,治理结构清楚,产品好,服务好,才会有溢价。
把过去奶奶讲的话都记起来就是科学治理:第一,别骗人,要做好人;第二,别做太冒险的事,有多...
不管你在什么行业,什么企业,都要下工夫研究自己的商业模式,因为商业模式往往决定了企业增长的边界。
要突破增长极限,除了现有的模式外,是不是还有一些新的商业模式可以选择。商业模式的变化是促进企业增长的重要因素。
全世界最顽强、最有竞争力的组织,都有很强大的价值观,比如宗教组织、有三四百年历史的大学。这些组织寿命长的原因就是,不靠挣钱这件事把人聚拢起来,是靠比挣钱更高的目标,就是对价值观的追求。
判断是非的标准就是价值观。
追求理想,顺便赚钱,就可以实现增长无极限。理想就是真心的关爱人群、客户。
只有那些讲理想、讲贡献、讲价值观的公司,才能一直存活下去。
你如果认同这种价值观,就不要来回变。
要坚持价值观,你就要少挣点钱,或者挣钱挣的慢一点,效率低一点。
做好企业或者做好人,都是要先花钱的。
当你没有经验的时候,你如果想很快的赚钱,就会出现很多问题。
要坚守价值观,你就一定要忍受你有时候会少赚钱,会比别人晚赚钱。这不容易,但最后的结果会非常好。
创业者想获得成功,要做到两点:第一,安分守己;第二,勤奋好学。
彻底市场化,靠市场、靠专业、靠品质、靠服务带动公司的发展。
越是竞争、越是政府不管制、越是直接和人打交道的行业,市场规模越大,大家的机会就越多。
你的投资是和你的价值取向有关的。这事符合你的价值取向,你就成功了;不符合你的价值取向,你就把它抛弃,不存在什么失败。
投资这笔账永远是算是不是最合适,而不是算是不是赚得最多。
股东结构相对分散、创始人所占股份在30%左右的公司是相对比较理性的。
股份公司,不是一个老板绝对控股,最好在香港上市。
当你赚到第一桶金以后,你一定要考虑创造组织、建立规则,确定战略和人才的计划。
架构一个组织,让所有利益相关者帮你去打拼。
追求理想,顺便赚钱的人,最终赚到的钱反而是最多的。
人最恐惧的时候是没有方向的时候。只要有方向,所有的困难都不是困难。
理想就是一个愿景、一个梦想、一个价值观。
有信仰的人最快乐,心里有方向感的人最快乐。
理想就是方向。
理想永远是从现实中孕育出来的。因为不满,所以有梦想;因为没有,所以需要;因为很弱小,所以想强大。
理想只是告诉你要去哪里,具体怎么去,是你自己的事。
去哪儿、为什么要去,这是理想回答的问题;怎么去、什么时间去,这是现实中每天要解决的问题。
如果你想创业,那你先要想清楚一个问题:你是去改变活法,而不是去赚钱,赚钱只是一种形式。
创业就是选择未来,而不要现在。
最重要的是你要知道自己梦想做的事情是什么。
使命感就是没事找事、把别人的事当自己的事、把自己的事不当事。
如果要讲怎样实现理想,那你得有个方向,只要你还有口气活着,你就不能说现实妨碍了你实现理想。只要你的生命还在,你就应该往前走,除非你的理想只是个装饰而已。
其它内容:
编辑推荐
1. 全面展现冯仑人生智慧,畅谈人生、交友、职业规划,是创业者、职场人不可多得的成功宝典。
2. 文字诙谐,语言麻辣,意味深远,“冯氏”语言风格展现的淋漓尽致。
3. 中国经济大形势严峻,企业面临新一轮洗牌。地产界“思想家”冯仑挟二十载拼搏经历,纵论企业管理、转型、应对危机之道。
4.柳传志、王石、宁高宁、周其仁、张维迎等众多商业大佬、知名学者推荐。
书摘插图
暂时没有内容
书籍介绍
在挣钱时,如何才能达到离钱近,离事远,离是非更远的最高境界?如何才能有效地与他人沟通、结交朋友、提高个人实力?民营公司如何才能走出“原罪”?在处理政商关系时,如何才能做到“常在河边走,从来不湿鞋”?制度建设与效率优先在公司治理层面如何考量?在多元化发展与专业化道路上,管理者应当如何选择?在经济进入新常态的当下,这些问题的重要性更加凸显。作为一位具有责任感、情怀与远见的企业家,冯仑集数十年思想沉淀,以诙谐、麻辣的文字对此给予了解读。
书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:5分
主题深度:6分
文字风格:5分
语言运用:3分
文笔流畅:3分
思想传递:7分
知识深度:6分
知识广度:7分
实用性:6分
章节划分:7分
结构布局:5分
新颖与独特:7分
情感共鸣:5分
引人入胜:3分
现实相关:5分
沉浸感:4分
事实准确性:6分
文化贡献:7分
网站评分
书籍多样性:5分
书籍信息完全性:5分
网站更新速度:9分
使用便利性:9分
书籍清晰度:7分
书籍格式兼容性:8分
是否包含广告:5分
加载速度:3分
安全性:4分
稳定性:7分
搜索功能:9分
下载便捷性:7分
下载点评
- 赞(313+)
- 中评(637+)
- 二星好评(379+)
- 五星好评(87+)
- 好评多(155+)
- 三星好评(333+)
- 速度慢(236+)
- 购买多(455+)
- 体验好(247+)
- 书籍多(484+)
- 推荐购买(360+)
- 四星好评(601+)
下载评价
网友 步***青:。。。。。好
网友 权***颜:下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
网友 訾***晴:挺好的,书籍丰富
网友 戈***玉:特别棒
网友 利***巧:差评。这个是收费的
网友 冉***兮:如果满分一百分,我愿意给你99分,剩下一分怕你骄傲
网友 权***波:收费就是好,还可以多种搜索,实在不行直接留言,24小时没发到你邮箱自动退款的!
网友 龚***湄:差评,居然要收费!!!
网友 宫***凡:一般般,只能说收费的比免费的强不少。
网友 濮***彤:好棒啊!图书很全