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搞定大客户:销售总监10亿订单实战胜经书籍详细信息

  • ISBN:9787508747378
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2014-07
  • 页数:259
  • 价格:27.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分

内容简介:

《搞定大客户:销售总监10亿订单实战胜经》作者潜伏大客户销售领域10年,身经1000余个订单实战历练,累计赢单900余个,订单金额超过10亿元。《搞定大客户:销售总监10亿订单实战胜经》介绍的销售实战方法是历经10亿元订单实战检验的销售胜经,是大客户销售的真知灼见,作者用10年的亲身体验告诉你,如何才能事半功倍、快速成长!

书籍目录:

章  下一个销售冠军就是你

1.销售冠军的五种特质

2.大客户销售的心智模式

3.成为客户行业的专家

4.打造有影响力的形象

第二章  竞争性市场销售策略

1.锁定目标市场潜力

2.三大渠道快速突破市场

3.精确定位目标大客户

4.业绩倍增的采购决策导图

第三章  专业销售拜访技巧

1.赢得大客户行动承诺

2.细节决定拜访成败

3.大客户销售会谈技巧

4.触发大客户的关键需求

5.高效沟通人性解码器

第四章 中国式关系:做事先做人

1.同质化“熟人”营销

2.大客户利益与行为模式

3.关系拓展四步循环理论

第五章  建立互信的七种武器

1.电话:关系就是联系

2.宴请:突破客户交际防线

3.:有礼走遍天下

4.技术:确立采购标准

5.考察:走马观花定乾坤

6.会议:科研院所信息多

7.活动:互动建立私交

第六章  互联网时代的实战胜经

1.发现商机与竞争力分析

2.搞定项目关键决策人

3.三种差异化立体攻防

4.决胜不只在招投标现场

5.双赢合同谈判技巧

6.零成本借力样板营销

参考文献

作者介绍:

吴志虎,工业品销售实战专家,湖南营销学院副院长。一线销售成长的销售总监,历任上市公司事业部营销部长、世界500强成员企业销售总监。身经千余订单实战历练,累计赢单超过10亿元。

出版社信息:

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书籍摘录:

1.销售冠军的五种特质

  事实上所有人都明白,即使是在同一个单位销售同样的产品,在相同的绩效考核和薪酬激励制度下,不同的销售人员销售业绩还是不一样。甚至是在面对同一个客户,不同销售人员也会体现出很大的差别,即使是产品处于强势地位,还是经常有客户会对供货商提出不愿意与某个销售人员合作,导致公司不得不派其他销售人员跟进项目,就算不提出更换销售人员,同样的合作项目,不同销售人员获得的商务条件也会大相径庭。

  所以每个销售人员都要时刻反问自己,客户是不是要选择我们这个档次的产品,选择这个档次产品是不是要选择我们公司,选择我们公司是不是要选择我成交。在抱怨公司产品质量、营销政策、质疑上司之前,先要问问自己,自己的业绩有没有超过好的同事,甚至达到了公司的平均水准?如果你的答案都是肯定的,你可以选择更换一家有前途的公司,或者重新选择一个更有前途的行业。如果你的答案是否定的,你就要多从自己身上寻找改善的途径。

  很多时候产生业绩差异的根源,其实源于销售人员自身。只是出于人性的劣根性,人们在遇到问题时,首先是向外寻找推脱的理由,而不是由内寻找解决问题的办法。这恰恰是优秀的销售人员和普通销售人员的区别,办法总比问题多!即使有时不得不向上司解释一个理由,那些想追求上进的优秀销售人员,一定要去探寻真正的原因,寻求办法改善和总结经验教训,给自己内心一个真正的交代。

  一般而言,优秀的销售人员都具有五种特质:建立陌生关系的自信力,发现和满足客户需求的理解力,引导和影响客户决策的影响力,持续愉悦服务客户的取悦力,永不放弃自我执行的恒定力。

  自信力

  自信是销售人员重要的特质之一,自信能使人积极正面思考问题,遇到事情总能往好的方面想,在困难和挫折面前永不服输,练就极强的心理承受能力。任何人、任何职业都需要自信,对销售人员而言,自信就是相信公司、相信产品、相信自己,能迅速和陌生客户建立关系,并终赢得客户和订单。自信有三个要素:自我形象、自我肯定、自我期许。

  自我形象塑造良好的自我形象,穿戴适宜、有品位的服饰,掌握丰富的专业知识和具备职业素养,使自己成为解决客户行业领域问题的专家,或者其他领域的专家,都可以增强销售人员的自信心。

  自我肯定是增强自信的好办法。对大部分人来说,有没有自信在很大程度上取决于自己。学会就事论事,遇到问题不是先否定自己的能力,而是分析问题出现的原因,去寻找解决办法或改善方案,经常用自我肯定的方式,对自己进行鼓励和激励就能拥有自信;如果经常否定自己,做事畏首畏尾,自信心就会越来越差。

  自我期许成功实现自己的目标是激励自信产生的好办法。销售是一个有超强目标导向性的工作,销售人员要在销售的不同阶段不断设定具体的、可实现的销售目标,通过完成任务实现自我激励。

  自信70%是天生的,是受父母和家庭环境的熏陶形成的,儿时的环境是造成人们性格趋势的重要原因。30%的自信可以通过后天专门的训练形成。培养自信心简单有效的方法就是在大庭广众之下讲话。在发言时只要能做到以下三个方面就能培养出自信:,把听众当成朋友,保持平和的心态;第二,珍惜听众的时间,把讲话内容分成一、二、三等几个部分,使逻辑关系清晰;第三,给听众以真诚的目光。听众的掌声和赞许的表情是自信的源泉。

  自信虽然是优秀销售人员的五种特质之一,但不是越自信越好,凡事都要有度,过于自信、咄咄逼人就过犹不及。根据销售人员自信程度的不同,销售人员可以分成四种类型:害怕挑战、不敢面对客户的缺乏自信型,这类销售人员需要提高自信心或予以淘汰;缺少激励、没有上进心和目标的得过且过型,这类销售人员需要严格管理和设定目标激励;狼一样执着、不达目的誓不罢休的战狼型,这类销售人员适合品牌竞争力和价格都没有优势的企业;具有过人胆识和魄力、敢于挑战强者的王者型,这种销售特别适合大客户销售。

  理解力

  做销售光有自信和胆量是不够的,还必须知道客户的需求到底是什么,还必须能听得懂客户的话,具备很好的悟性和理解力。实际销售工作中,每个客户对产品品质、客户服务甚至灰色收入方面都会存在不同的需求,而且客户所表达的和真正的需求往往不一致,销售人员能否真正理解客户,了解他们的需求非常重要,不能真正理解客户的意图就极易陷入销售困境。销售人员必须有很强的感悟客户内心需求的能力。

  要真正理解客户的需求,除了要能理解客户的语言外,还要能理解客户的动作或身体语言,因为人内心世界的想法有55%是从动作中表达出来的。更为重要的是,如果只听客户说话,不观察客户的身体语言,有时很难明白客户的真实想法和意图。倾听是正确理解的必要条件,特别是当客户讲话的时候,倾听时要表现出专注的眼神和领悟的表情,一定要听清楚客户的意思,及时对客户的话作出回应,这些都是悟性与理解力的体现。

  销售人员与客户沟通时思维不能固化,对客户的话缺乏理解力,不明白客户的真实意图,甚至感到惊奇认为不可能;更不要低估客户的智商,低估客户的智慧就有可能错误理解客户的意图,不知道客户的需求到底是什么,找不到客户的需求,自然就很难和客户成交,或者使公司蒙受损失。销售人员要对客户的言辞、表情、肢体语言等综合分析,看出或揣摩出客户的真正需求。

  客户不喜欢的销售人员有两种:一种是不诚信,说一套做一套,前面吹得天花乱坠,后面却不兑现的人;另一种就是话太多,不尊重人,不听客户的要求与意见,不看客户的表情、动作,自己在那里没完没了地说,好像是给客户上课,典型没有悟性和理解能力的人。真正的销售高手在与客户交谈的过程中,看得很多,问得很多,更善于去倾听和发问。

  影响力

  所谓影响力是一种特殊的人际影响力,就是让客户说"是"的能力,引导和影响客户的能力,这一点对销售工作至关重要,它是决定业绩好坏的主要原因。大客户销售的周期都较长,达成销售需要锲而不舍的努力,销售人员必须和客户多次沟通,并不断地游说客户,影响力强的销售人员能引导客户按照自己的思路,推动销售步骤向前发展,直至销售订单终达成。

  在与客户接触的过程中,经常有销售人员与客户谈得很好,客户说一有需求就会联系,但后订单总是无法落实。事实上,买方时代的实际销售中,如果销售人员不积极和客户联系的话,客户是不会主动找销售人员的。销售无法取得进展,其实质是销售人员没有影响力。有45%的销售人员会在沟通结束前向客户提出推动销售进展的行动请求,事实上所有的销售成败都取决于与客户沟通结束前的3分钟,销售人员要在后的3分钟里影响客户推动销售进展。

  影响力主要来自三个方面:一是有思想,有自己独特的思维模式,对复杂问题有自己的独到判断;二是成为特定领域的权威专家,对特定问题有着超过常人的理解和认识,并具备把这种认识运用到实践中的能力;三是拥有良好品质,包括为人处世的道德准则,在困难面前所表现出的坚忍不拔的毅力,在人与人交流过程中的同理心和换位思维能力,对持有不同性格和思想的人的宽容,在处理危机时的勇敢和沉着等。

  一个既没有管理客户的权力,也不给客户发放工资的销售人员,在实际销售中如何对客户施加影响力,推动销售不断进展?一是以身作则,通过实际行动传播自己的价值观和传达各种期望;二是理性说服,对明智和理性的客户来说理性说服有影响力;三是通过帮助客户或承诺分享利益来施加影响;四是利用人际网络关系或客户有利评价影响客户;五是通过形成联盟或利用从众效应施加影响力。

  互信是影响力的根本,只有当客户信任你时,你才具有对他的影响力。构建良好的人际关系网络或联盟,形成熟人关系可以增强影响力。构建人际关系可以从生活圈子开始,从亲朋好友、同学校友师长等熟人开始,拓展到老同事、老上司、老下属,再扩展到客户和销售同行,利用客户的熟人关系引荐,会大大加强销售人员的影响力。特别是已经建立互信关系的客户推荐,或者是已经和客户建立互信的销售同行推荐,因为他们与客户同属圈内人士,而且他们的推荐经过了事实的验证,对客户更是具有极强的影响力。

  ……

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书籍真实打分

故事情节:3分

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